5S-menetelmän suunnittelu ja käyttöönotto varaosavarastossa

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli 5S-menetelmän suunnittelu ja käyttöönotto Tampereen K-Auton varaosavarastolle. Tutkimuksen tarpeen lähtökohtana olivat varaosavaraston puutteet siisteydessä ja järjestyksessä, johon 5S-menetelmä oli sopiva ratkaisu. Tavoitteena oli luoda 5S-menetelmän käyttöönottosuunnitelma hyödyntäen teoriaa Lean-ajattelusta. Tavoite oli parantaa ja ylläpitää työympäristön siisteyttä ja järjestystä 5S- menetelmän avulla. Opinnäytetyön teoriaosassa käsitellään Lean-ajattelun periaatteita ja siihen pohjautuvan 5S-työkalun käsitteitä, sekä muutosjohtamisen perusteita. Teoreettinen viitekehys perustuu siis Lean-ajatteluun ja johtamiseen. Tutkimuksessa käytetty kirjallisuus on suurimmaksi osaksi ammatillista kirjallisuutta Lean-ajattelusta, johtamisesta ja 5S-menetelmästä. Toteutusosassa käsitellään, kuinka 5S-menetelmän teoriaa sovellettiin 5S-menetelmän käyttöönottoon varaosavarastolla. Projekti toteutettiin siihen varatun aikataulun mukaan ja 5S-menetelmän käyttöönottosuunnitelman mukaiset muutokset suurimmaksi osaksi toteutuivat K-Auton varaosavarastolla. Suunnitelma toteutuksesta sai toimeksiantajan hyväksynnän ja tuloksia analysoitiin vertailemalla työympäristöä ennen toteutusta ja sen jälkeen. Näin saatiin havaittua 5S-menetelmän tuomat muutokset työympäristön siisteydessä ja järjestelmällisyydessä sekä hyödyt