Henkilöstön sitouttaminen esimiehen näkökulmasta

Abstract

Tämän opinnäytetyön kohdeorganisaationa oli Valmet Automotive Oy:n Supply Chain Management-organisaation kuljetuksen, materiaalinhallinnan sekä oston osastot. Päätavoitteena oli tutkia henkilöstön sitouttamista tuoden siihen mukaan esimiehen näkökulma. Sitouttamista lähestyttiin työhyvinvoinnin, työn mielekkyyden sekä hyvinvoivan työyhteisön näkökulmista tutkien samalla esimiehen roolia näiden toteutumisessa. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa kohdeorganisaatiolle tietoa ja kehitysehdotuksia, miten toimihenkilöiden sitoutumista yritykseen voidaan edelleen parantaa.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja sen lähestymistapa oli tapaustutkimus. Teoriaosuudessa tutkittiin hyvinvoivaa ja sitoutunutta työyhteisöä, kokonaisvaltaista työhyvinvointia, työn mielekkyyttä sekä esimiestyötä. Tutkimusosiossa tiedonkeruumenetelminä käytettiin kyselyä ja haastattelua. Kohdeorganisaation toimihenkilöille tehtiin kirjallinen kysely. Toimihenkilöille osoitetuissa kyselyissä kartoitettiin heidän mielipiteitään työpaikkaan, tiimiin ja esimieheen liittyvistä sitoutumista tukevista aiheista. Vastaavia asioita kysyttiin hieman suppeammin yrityksestä jo lähteneiltä neljältä toimihenkilöltä. Osittain näiden kyselyiden tuloksiin pohjautuen tutkimuksen kohteena olevien osastojen esimiehille tehtiin haastattelut. Haastatteluista yksi tehtiin suullisesti ja kaksi kirjallisesti.

Kyselyiden ja haastattelujen vastaukset analysoitiin ja peilattiin teoriaan. Tutkimustulosten perusteella suuri osa henkilöstöstä on tyytyväisiä ja myös melko sitoutuneita työpaikkaansa. Toisaalta kehittämiskohteitakin on. Lopputuloksena organisaatiolle esitettiin useita kehittämiskohteita, selkeimpinä tuottavuuspalkkion perusteiden tarkistaminen toimihenkilöitä koskien, urapolkusuunnitelman kehittäminen sekä koulutus- ja virkistyspäivien säännöllinen järjestäminen.