Riskikartoitus terveysteknologiayrityksessä
Sorsa, Kira (2022)
Sorsa, Kira
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052712630
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052712630
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön päätarkoituksena oli saada selville kohdeyrityksen vallitsevat käsitykset riskeistä sekä nostaa merkittävimmät riskit aikaisemmin puuttuneeksi kirjalliseksi riskianalyysiksi, ja laatia saatujen tuloksien pohjalta jatkoehdotuksia. Kirjallisuuskatsauksessa avattiin yritystoiminnan riskien periaatteita jakaen riskit strategisiin-, taloudellisiin-, operatiivisiin- ja vahinkoriskeihin. Lisäksi opinnäytetyössä käytiin läpi riskienhallintaa sekä hallinnan keskeisiä menetelmiä. Myös kirjoitushetkellä ajankohtainen maailmanlaajuinen Covid-19-pandemia mainittiin. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää.
Tämän tueksi päivitettiin riskikartoitustaulukkoon ajantasaiset yritystä koskevat keskeisimmät riskit, jotka kategorioitiin ulkoisiin- ja sisäisiin riskeihin. Taulukkoon antoivat arvionsa johtoryhmän kuusi jäsentä. Saaduista arviointiluvuista määritettiin todennäköisyyden ja esiintyvyyden keronnaisluvulla merkityksellisimmät riskit molemmista kategorioista ja nostettiin neljä merkittävintä (kaksi ulkoisista ja kaksi sisäisistä riskeistä) tarkemmin analysoitaviksi. Tämän lisäksi suoritettiin teema haastattelu sekä yrityksen logistiikkapäällikölle että toimitusjohtajalle. Haastatte luiden avulla pyrittiin hahmottamaan yrityksen riskienhallinnan tilaa, sen prosesseja sekä tulevaisuuden suunnitelmia.
Suoritettu riskikartoitus ja sen tulokset on tarkoitus ottaa osaksi yrityksen laatuohjelmaa, jotta kartoitus tulee jatkossa suoritettua vuosittain ja näin varmistutaan siitä, että vuosikertomuksen riskejä kuvaava osio on laatuohjelman mukaisesti ajantasainen.
Tämän tueksi päivitettiin riskikartoitustaulukkoon ajantasaiset yritystä koskevat keskeisimmät riskit, jotka kategorioitiin ulkoisiin- ja sisäisiin riskeihin. Taulukkoon antoivat arvionsa johtoryhmän kuusi jäsentä. Saaduista arviointiluvuista määritettiin todennäköisyyden ja esiintyvyyden keronnaisluvulla merkityksellisimmät riskit molemmista kategorioista ja nostettiin neljä merkittävintä (kaksi ulkoisista ja kaksi sisäisistä riskeistä) tarkemmin analysoitaviksi. Tämän lisäksi suoritettiin teema haastattelu sekä yrityksen logistiikkapäällikölle että toimitusjohtajalle. Haastatte luiden avulla pyrittiin hahmottamaan yrityksen riskienhallinnan tilaa, sen prosesseja sekä tulevaisuuden suunnitelmia.
Suoritettu riskikartoitus ja sen tulokset on tarkoitus ottaa osaksi yrityksen laatuohjelmaa, jotta kartoitus tulee jatkossa suoritettua vuosittain ja näin varmistutaan siitä, että vuosikertomuksen riskejä kuvaava osio on laatuohjelman mukaisesti ajantasainen.