Runkourakan toimintamallin kehittäminen

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan osaelementtitekniikalla toteutetun betonirunkoisen asuinkerrostalon runkovaiheen toimintamallia. Opinnäytetyön aihe syntyi Skanska Talonrakennus Oy:n Pirkanmaan tulosyksikön ylemmän johdon halusta kehittää runkovaiheen toimintamallia. Runkovaiheen onnistuminen luo perustan asuinkerrostalon sisävaiheen onnistumiselle ja tämän takia runkovaiheen toteutusta haluttiin kehittää entistä paremmaksi.

Opinnäytetyön tavoitteena on kehittää runkovaiheen toimintamallia toteuttamalla uusi runkovaiheen työkaupan sopimusmalli sekä edellä mainitun työkaupan valmiin työn tarkastuskortti. Uuden sopimusmallin tavoitteena on yhtenäistää runkovaiheen työkaupan toteutus eri työmaiden välillä, vakioida runkovaiheen työkaupan sisältö sekä yhtenäistää työkaupan hinnoittelu. Tarkastuskortin tavoitteena on parantaa runkovaiheen laatua.

Betonirunkoisen asuinkerrostalon runkovaihe koostuu monista eri työvaiheista ja tämän takia siinä myös on monia haasteita esimerkiksi aikataulutuksessa, itse rungon toteutuksessa sekä kustannuslaskennassa. Vakioidulla toimintatavoilla runkovaiheen toteutus on tehokasta ja aikataulutus tarkkaa. Yhtenäisellä hinnoittelulla saadaan tarkkaa hintatietoa tulevien hankkeiden runkovaiheiden työkustannusten laskentaan.

Opinnäytetyössä käytetty aineisto kerättiin tarkastelemalla runkovaiheen eri työvaiheiden RT-kortteja ja runkovaiheessa käytettävien tuotteiden valmistajien sivuja sekä haastattelemalla Skanskan runkovaiheen parissa työskenteleviä toimihenkilöitä. Opinnäytetyön tuloksena saatiin uusi sopimusmalli runkovaiheen työkauppaa varten, joka täyttää sille asetut tavoitteet, sekä uusi valmiin työn tarkastuskortti. Uutta sopimusmallia ja tarkastuskorttia kokeillaan kevään ja kesän 2022 aikana ja saaduilla tuloksilla niitä kehitetään entistä paremmaksi.

Tämän opinnäytetyön liitteet sisältävät luottamuksellista aineistoa ja ne on poistettu opinnäytetyön tilanneen yrityksen pyynnöstä julkisesta raportista.

The aim of this thesis was to develop a new frame phase contract model and to improve frame phase quality assurance. This thesis examines the work carried out in the frame phase, occupational safety and quality assurance. The results of this study were tried out in Skanska Talonrakennus Oy during the spring of 2022.

The information for this thesis was collected by examining the RT Cards related to the work in the frame phase, by studying the pages of material suppliers, and by interviewing the personnel of Skanska Talonrakennus Oy.

The contract model developed as a result of this thesis creates standardized operating methods for the frame phase and suggests uniform pricing principles for different construction sites. Standardized operating methods and uniform pricing principles mean faster and more cost-effective implementation of the frame phase.