Modeling & Designing Toolkit For BPMN Processes : Toolkit for creating a visual representation of BPMN workflows
Lyttbacka, Tobias (2022)
Lyttbacka, Tobias
2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060114402
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060114402
Tiivistelmä
Business Process Modeling and Notation (BPMN) on ollut nousussa muutaman viime vuoden ajan, eikä ole viitteitä sen hidastumisesta. Kasvu saavutti 60 %:n mukautumisnopeuden vuonna 2011 prosessimallinnusta käyttävissä yrityksissä.
BPMN:n tavoitteena on tarjota standardoidun merkintäkielen käytön, jonka kaikki osapuolet ymmärtävät, koska se on erittäin kattava, ja se on saanut monet yritykset, mukaan lukien Wärtsilä, ottamaan käyttöön tällaisia teknologioita.
Koska osa muiden yritysten tarjoamista teknologioista ei vastannut organisaation vaatimuksia, päätettiin, että mainitut tekniikat kehitettäisiin sen sijaan sisäisesti Wärtsilässä.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli antaa kattava käsitys siitä, kuinka BPMN-työkalusarjojen luominen onnistui ja kuinka Wärtsilän ongelmiin löydettiin ratkaisuja yrittäessään tukea BPMN:n käyttöä organisaatiossaan.
Tämän opinnäytetyön tuloksena syntyi sovellus, jonka avulla Wärtsilä voi luoda, isännöidä ja hallita liiketoimintaprosesseja organisaatiossaan, kaikki siististi upotettuna yhteen verkkosovellukseen. Joitakin tämän sovelluksen ratkaisemista ongelmista olivat prosessien versiointi ja käyttäjien välinen yhteistyö.
BPMN:n tavoitteena on tarjota standardoidun merkintäkielen käytön, jonka kaikki osapuolet ymmärtävät, koska se on erittäin kattava, ja se on saanut monet yritykset, mukaan lukien Wärtsilä, ottamaan käyttöön tällaisia teknologioita.
Koska osa muiden yritysten tarjoamista teknologioista ei vastannut organisaation vaatimuksia, päätettiin, että mainitut tekniikat kehitettäisiin sen sijaan sisäisesti Wärtsilässä.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli antaa kattava käsitys siitä, kuinka BPMN-työkalusarjojen luominen onnistui ja kuinka Wärtsilän ongelmiin löydettiin ratkaisuja yrittäessään tukea BPMN:n käyttöä organisaatiossaan.
Tämän opinnäytetyön tuloksena syntyi sovellus, jonka avulla Wärtsilä voi luoda, isännöidä ja hallita liiketoimintaprosesseja organisaatiossaan, kaikki siististi upotettuna yhteen verkkosovellukseen. Joitakin tämän sovelluksen ratkaisemista ongelmista olivat prosessien versiointi ja käyttäjien välinen yhteistyö.
