Etäjohtajuus ja johtamisen muutos muuttuvassa maailmassa : opas johtamisen tueksi etä- ja hybridityössä

Abstract

Etätyön suosio on kasvanut viime vuosia hurjaa vauhtia ja kahden viime vuoden aikana etätyö on levinnyt hyvin nopeasti myös aloille, joilla ei etätyötä ole aikaisemmin, johtuen 2020 keväällä alkaneesta Codiv-19 pandemiasta joka käytännössä pakotti tietotyön tekijät täydelliseen etätyöhön. Etätyö ja etätyönjohtaminen ei ole ennen tätä ollut arkipäivää edes kaikille esimiestehtävissä työskenteleville ja näin ollen monet joutuivat opettelemaan etäjohtamista samalla kuin johtivat etänä alaisiaan. Tämän kaltaiset johtamisen muutokset luovat haasteita esimiestehtävissä ja johtamisroolissa työskenteleville. Hyvin johdetulla etätyöllä on monia positiivia vaikutuksia niin työntekijöiden työssä viihtyvyyteen kuin yrityksen tulokseenkin, tästä johtuen toimiva etäjohtaminen ja sen hallitseminen on erittäin tärkeätä esimiehille, jotka työskentelevät etä- tai hybridityöympäristöissä. Tämän opinnäytetyön aiheena on luoda esimiehille johtamisen opas etäjohtamisen tueksi. Oppaan tarkoituksena ei ole kertoa mitä ja kuinka tulisi toimiva, vaan enemmän antaa neuvoja oman johtamisen havainnointiin sekä analysointiin ja tätä kautta tukea johtamisroolissa toimivien omia johtamistapoja sekä kehitystä etäjohtajana.

Tämä opinnäytetyö on toteutettu toiminnallisena opinnäytetyönä ja se teoria osuuden lisäksi oppaan johtamisen tueksi etä- ja hybridityössä joka on suunnattu esimies ja johtamisrooleissa toimiville henkilöille sekä muilla johtamisesta kiinnostuneille jotka kokevat voivansa hyötyä oppaasta. Opinnäytetyössä käytetty teoria ja tietoperusta on kerätty aihetta käsittelevistä materiaaleista, niin kirjallisuudesta kuin verkkomateriaaleista. Opinnäytetyössä hyödynnetyt materiaalit ovat kaikki käsitelleet etäjohtamista, hybridijohtamista ja työskentely arjen muuttumista etätyön myötä. Näiden materiaalien pohjalta on kasattu opinnäytetyön teoriaosuus sekä oppaassa hyödynnetyt aineistot.

The popularity of remote work has grown exponentially in recent years, and in this time remote work has spread very rapidly to areas where remote work has not existed before. Earlier remote working and remote leadership have not been common for everyone working in a managerial position, and thus many had to learn remote leadership while managing their subordinates remotely. This kind of changes create challenges for those working in supervisory and leadership roles. Well managed remote working has many positive effects which is why effective remote management is very important in remote or hybrid work environments.

This thesis has been implemented as a functional thesis and topic of this thesis is to create a management guide for supervisors to support remote management in remote and hybrid work. The purpose of the guide is not to tell what and how to work, but more to give advice on observing and analyzing one's own leadership and thereby support one's own leadership practices and development as a remote leader. The materials utilized have all dealt with remote leadership, hybrid management and the change of everyday work. Based on these materials, the theoretical part of the thesis and in the documentation of the guide have been compiled based on these materials.