Varaston prosessin sekä informaatiologistiikan kehittäminen
Marttila, Asmo (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060315160
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060315160
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on varaston prosessien sekä informaatiologistiikan, eli organisaatioiden välisen sähköisen tiedonsiirron kehittäminen kahden ongelmallisen tuotteen osalta. Työn toimeksiantaja operoi varastoa, jonka toiminnan asiakasorganisaatio on toimeksiantajalle ulkoistanut. Opinnäytetyön tavoitteena on tunnistaa prosessien ongelmakohdat ja näiden moninaiset syyt, sekä tuoda kehitysehdotuksia näihin ongelmiin.
Työ alkaa teoriaosuudella, jossa käsitellään muun muassa varastointia, prosessien kehittämistä sekä informaatiologistiikkaa yleisemmin. Tämän jälkeen työssä käydään läpi molempien tuotteiden osalta prosessin nykytila, ongelmakohdat sekä kehitysehdotukset. Vaikkakin työssä keskitytään pääosin varaston toimiin, ja kehityskohteet on suunnattu suurimmaksi osaksi varastolle, käydään työssä läpi myös toimitusketjun muita osapuolia laajemmin.
Työssä käydään lopuksi perusteellisesti läpi kehitysehdotuksien tuomia hyötyjä eri organisaatioille. Työn tuloksista käy ilmi, miten toiminnan tehokkuutta sekä toimitusketjun läpinäkyvyyttä olisi mahdollista parantaa huomattavasti kehitysehdotusten avulla. Eri kehityskohteiden painoarvoja on puntaroitu esimerkiksi niiden tuomien hyötyjen suuruutta tai käyttöönoton vaativuutta arvioimalla. Työssä tuodaan esiin myös jatkokehityskohteita, joita ei kyetty resurssien puutteen vuoksi tutkimaan tarkemmin opinnäytetyön puitteissa, mutta joihin toimeksiantajan ehdotetaan tulevaisuudessa tutustuvan tarkemmin.
Työ alkaa teoriaosuudella, jossa käsitellään muun muassa varastointia, prosessien kehittämistä sekä informaatiologistiikkaa yleisemmin. Tämän jälkeen työssä käydään läpi molempien tuotteiden osalta prosessin nykytila, ongelmakohdat sekä kehitysehdotukset. Vaikkakin työssä keskitytään pääosin varaston toimiin, ja kehityskohteet on suunnattu suurimmaksi osaksi varastolle, käydään työssä läpi myös toimitusketjun muita osapuolia laajemmin.
Työssä käydään lopuksi perusteellisesti läpi kehitysehdotuksien tuomia hyötyjä eri organisaatioille. Työn tuloksista käy ilmi, miten toiminnan tehokkuutta sekä toimitusketjun läpinäkyvyyttä olisi mahdollista parantaa huomattavasti kehitysehdotusten avulla. Eri kehityskohteiden painoarvoja on puntaroitu esimerkiksi niiden tuomien hyötyjen suuruutta tai käyttöönoton vaativuutta arvioimalla. Työssä tuodaan esiin myös jatkokehityskohteita, joita ei kyetty resurssien puutteen vuoksi tutkimaan tarkemmin opinnäytetyön puitteissa, mutta joihin toimeksiantajan ehdotetaan tulevaisuudessa tutustuvan tarkemmin.