Uuden tuotteen tuotannollistaminen NPI-prosessia hyödyntäen : Stera Technologies Oy
Laakko, Oskari (2022)
Laakko, Oskari
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060615642
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060615642
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli uuden tuotteen tuotantoon saattaminen NPI-prosessia hyödyntäen (NPI, New Product Introduction). NPI on monivaiheinen prosessi, jonka tavoitteena on tyytyväinen asiakas. Prosessin tarkoitus on lisäksi varmistaa, että tuotteet ovat valmistettavia ja tuotannollisia ennen tuotantoon saattamista.
Uusi tuote on yrityksen NPI-tasomäärityksessä tunnistettu vaativaksi. Tuote saatetaan tuotantoon vaikeusastekategorian määritettyjen vaiheiden mukaisesti. Uuden tuotteen tuotantoon saattamisessa testataan yrityksen NPI-työkalua vaativan tuotteen osalta.
Opinnäytetyön tavoitteena on saada käyttökokemuksia prosessin toimivuudesta. Työ käsittelee NPI-prosessin vaiheita, aina alun tarjouksesta, lopputoimitukseen saakka. Työssä käsitellään lisäksi uuden tuotteen tuotantoonsiirtoprosessia yleisesti, koska prosessi on hyvin erilainen, eri yrityksillä.
Toimeksiantajayrityksen NPI-prosessia kehitettiin opinnäytetyössä saatujen tuloksien avulla. NPI-prosessista saatiin lisättyä yleistä tietämystä yritykselle, sen eri vaiheista ja prosessin kulusta. Tulevaisuudessa vaativan uuden tuotteen tuotannollistaminen sujuu helpommin ja nopeammin. Yrityksen prosessityökalu jalostui näin jouhevammaksi ja tehokkaammaksi käyttää uusissa projekteissa.
Uusi tuote on yrityksen NPI-tasomäärityksessä tunnistettu vaativaksi. Tuote saatetaan tuotantoon vaikeusastekategorian määritettyjen vaiheiden mukaisesti. Uuden tuotteen tuotantoon saattamisessa testataan yrityksen NPI-työkalua vaativan tuotteen osalta.
Opinnäytetyön tavoitteena on saada käyttökokemuksia prosessin toimivuudesta. Työ käsittelee NPI-prosessin vaiheita, aina alun tarjouksesta, lopputoimitukseen saakka. Työssä käsitellään lisäksi uuden tuotteen tuotantoonsiirtoprosessia yleisesti, koska prosessi on hyvin erilainen, eri yrityksillä.
Toimeksiantajayrityksen NPI-prosessia kehitettiin opinnäytetyössä saatujen tuloksien avulla. NPI-prosessista saatiin lisättyä yleistä tietämystä yritykselle, sen eri vaiheista ja prosessin kulusta. Tulevaisuudessa vaativan uuden tuotteen tuotannollistaminen sujuu helpommin ja nopeammin. Yrityksen prosessityökalu jalostui näin jouhevammaksi ja tehokkaammaksi käyttää uusissa projekteissa.