Apulaisohjaajana suomalaisessa TV-tuotannossa

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli tehdä katsaus apulaisohjaajan työnkuvaan sekä sen monimuotoisuuteen suomalaisessa televisiotuotannossa. Opinnäytetyössä syvennyttiin apulaisohjaajan työvaiheisiin. Millainen on hyvä apulaisohjaaja, mitkä ovat esituotannon työvaiheita, miten toimitaan kuvauksissa, kuinka avustajia ohjataan sekä pohdittiin tämänhetkistä työllistymistilannetta ja tulevaisuuden näkymiä. Aiheeseen liittyvän kirjallisen materiaalin vähäisyyden vuoksi tutkimusmenetelmänä käytettiin suurimmaksi osin asiantuntijahaastatteluja. Tutkimus on laadullinen, sillä se selvittää apulaisohjaajan työnkuvaa ammattilaisten kokemusten sekä näkökulmien perusteella. Haastatteluja on yhteensä 5, ja ne ovat toteutettu teemahaastatteluina. Tutkimuksen tavoitteena oli kuvailla kattavasti apulaisohjaajan eri työtehtäviä.

Opinnäytetyöhön tehdyn selvityksen perusteella Suomessa ei ole selkeätä standardia, jonka mukaan apulaisohjaustiimin työtehtävät jakautuvat. Apulaisohjaajien määrä sekä työtehtävät vaihtelevat tuotannon suuruuden mukaan, joten apulaisohjaajia on tuotannossa yleensä yhdestä kolmeen. Apulaisohjaus on vastuullinen ja kuormittava työrooli, häneltä vaaditaan vahvaa auktoriteettia, järjestelmällistä otetta ja luotettavuutta, mutta kuitenkin täytyy osata luoda rento ja mukava ilmapiiri. Tuotannon onnistuminen ja työryhmän sekä näyttelijöiden hyvinvointi on apulaisohjaajan vastuulla.

Opinnäytetyössä selvisi, että apulaisohjaajista on tällä hetkellä suuri pula. Useat apulaisohjaajat ovat tuotantolähtöisiä ja he etenevät uralla tuotantopäälliköiksi. Apulaisohjaajia tarvitaan kuitenkin lisää. Ongelmana on se, että 1. apulaisohjaajan työ vaatii kokemusta, joten kuka tahansa ei voi siihen rooliin hypätä. Apulaisohjaus on enimmäkseen freelancer-työtä, joten oletuksena on, että koko ajan täytyy hakea töitä. Tuotannossa ollessa tulisi jo etsiä seuraavaa tuotantoa.

The purpose of the thesis was to review the job description of an assistant director and its diversity in Finnish television production. The objective was to examine the work stages of an assistant director, what a good assistant director is like, and to go through the stages of pre-production, how to work in set, how extras are guided, and discuss the current employment situation and future prospects. Due to the lack of related written material, expert interviews were mostly used as the research method. The study was qualitative, as it examined the job description of the assistant director based on the experiences and perspectives of the professionals. There are a total of 5 interviews, and they were conducted as thematic interviews. The aim of the study was to comprehensively compile the various work tasks of an assistant director.

Based on the study of the thesis results, there is no clear standard in Finland according to which the tasks of the assistant director team are divided. The number of assistant directors and work tasks may vary depending on the size of the production, so there are usually one to three assistant directors in a production. The work of an assistant director is burdensome and comes with responsibilities. It requires strong authority, systematic approach, and reliability, but still requires the ability to create a relaxed and comfortable atmosphere. The success of the production and the well-being of the team and the actors is the responsibility of the assistant director.

In the thesis, it became clear that there is currently a shortage of assistant directors. Many assistant directors are production-oriented, so they are advancing in their careers as production managers, but there are not enough new assistant directors coming into the industry. The problem is that the assignment of the 1st assistant director requires experience, so not everyone is qualified for the job. The job of assistant director is mostly freelancer based, so the assumption is that candidates have to apply for jobs all the time.