Mobiilisovelluksen brändäys – Case Visala

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää tietokilpailuun pohjautuvan mobiilisovelluksen brändisuunnitelma Kokkolalaisen Ape Group Finland Oy:n viihdepalveluita tarjoavalle Viihdemestarit-toiminimelle. Brändisuunnitelmaa hyödyntämällä yritys pyrkii kehittämään digitaalista liiketoimintaa, jolla varaudutaan fyysisen toimintaympäristön riskeihin.

Kehittämistyössä hyödynnettiin tapaustutkimusta, joka koostui benchmarking-menetelmällä tehdystä kilpailija-analyysistä, yritystä osallistavista brändäysworkshopeista sekä sinisen meren strategian strategiaprofiileista. Kehittämistyön lopputulos on brändisuunnitelma tietokilpailumobiilisovellukselle.

Opinnäytetyössä käydään aluksi läpi brändäystä ja sen menetelmiä, minkä jälkeen esitellään kehittämistyössä käytetyt menetelmät. Näiden jälkeen analysoidaan keskeisiä kilpailijoita ja selvitetään palvelun olennaisimpia kilpailutekijöitä, joiden pohjalta luodaan kilpailijoiden strategiaprofiilit. Seuraavaksi käydään läpi brändäysworkshoppien toteutus ja niiden aikana luodut materiaalit.

Lopussa kootaan yhteen brändäyksen tulokset eli sovelluksen visio ja missio, nimi ja suunnitelma visuaalisesta tyylistä. Lisäksi käydään läpi sovellukselle luodut vaihtoehtoiset strategiaprofiilit, joilla voidaan saavuttaa kilpailuetua markkinoilla. Työn päättää johtopäätökset-osa, jossa pohditaan toteutuksen onnistumista yleisesti.

The aim of this thesis was to make a branding plan for a quiz show-based mobile application developed by Viihdemestarit, a Kokkola-based entertainment service provider, which is a sub brand of Ape Group Finland Oy. By using this branding plan, the company aims to develop their digital business model to reduce the risks associated with the physical operating environment.

For this development process, a case study was chosen, including a competitor analysis by the benchmarking method, branding workshops engaging the company personnel, and strategy profiles based on the Blue Ocean Strategy. The outcome of the process is a branding plan for a quiz show-based mobile application.

At the beginning of the thesis, the basics of branding and its methods are introduced. After that, the different methods used in the development work are explained. This is followed by an analysis of the key competitors and a study of the core competitive factors. Based on the findings, strategy profiles were created for the competitors. After this, the execution of the brand workshops is explained, including the materials created during the process.

Finally, all the results, consisting of the vision and mission of the brand, the name, and a plan for the visual style, are gathered together. The strategy profiles created for the application to achieve a competitive edge are presented. The thesis ends in a conclusion chapter, in which the general success of the entire development process is discussed.