Tieto ja tiedolla johtaminen: case Junttan Oy

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää tiedolla johtamisen nykytila ja tavoitteet Junttan Oy:ssä. Junttan Oy suunnittelee ja valmistaa paalutuskoneita ja sillä on toimintaa kaikilla mantereilla Etelämannerta lukuun ottamatta. Lisäksi työssä analysoitiin toiminnanohjausjärjestelmässä (enterprise resource planner) olevaa paalutuskoneiden rakennedataa data-analyysiprojektissa. Data-analyysiprojektin tavoitteena oli selvittää voidaanko paalutuskoneiden rakennedatasta tunnistaa ns. mastermalli. Mastermallilla tarkoitetaan rakennetta, joka on yhteinen kaikille konetilauksille. Mastermallin päälle olisi sitten mahdollista tehdä asiakaskohtaiset räätälöinnit. Mastermallin olemassa olo helpottaisi myynnin työtä ja parantaisi tarjouslaskennan tarkkuutta. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä. Tiedolla johtamisen nykytila ja tavoitteet sel-vitettiin kvalitatiivisen tutkimuksen keinoin puolistrukturoituna haastatteluna. Junttan Oy on pitkään tie-dostanut tarpeen lisätä tiedolla johtamista ja sillä on ollut tähän liittyen useita projekteja, joista on saatu hyviä tuloksia. Projektit ovat kuitenkin keskittyneet tähän asti pelkästään tuotantoon ja tämä opinnäytetyö oli ensimmäinen, jolla pyrittiin tuottamaan lisäarvoa myynnille. Data-analyysin tuloksena ei pystytty kehittämään haluttua mastermallia. Projektia ei kuitenkaan voi pitää kokonaan epäonnistuneena, koska sen antamia tuloksia pystytään käyttämään pohjana tuleville analyy-seille. Analyysin tulokset antoivat myös hyvää tietoa siitä, mitä kaikkea erp-järjestelmän dataa analysoi-malla on mahdollista saada selville.