Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Seinäjoen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Seinäjoen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Maatalousyrityksen kehittämissuunnitelma: case Rinta-Muilu ja Hantula

Nokso, Juho; Hantula, Hermanni (2022)

Avaa tiedosto
Hantula_Nokso.pdf (338.2Kt)
Lataukset: 


Nokso, Juho
Hantula, Hermanni
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060816869
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on maatalousyrityksien kehittämissuunnitelma. Maatalousyrityksiä työssä on kaksi, jotka ovat Rinta-Muilu sekä Hantula. Maatalousyritysten resurssit yhdistettiin sekä niille luotiin yhtenäinen toimintamalli. Opinnäytetyössä maatalousyritystä on tarkasteltu laskelmilla sekä yrityksen tiedoilla, jotka ovat liikesalaisuuksia ja on jouduttu salaamaan.

Maatalousyrityksien toimintaympäristöä on tarkasteltu SWOT- ja PESTEL-analyysien avulla. Kehitetyssä tuotantosuunnitelmassa maatalousyrityksen resurssit järjestettiin oikean kokokoisiksi sekä valittiin tilakeskus. PESTEL-analyysillä tutkittiin ulkopuolisten muutosvoimien vaikutusta sekä niiden voimakkuutta. SWOT-analyysillä tutkittiin maatalousyrityksen sekä yrittäjien vahvuuksia, heikkouksia, uhkia sekä mahdollisuuksia ja miten niitä voidaan kehittää sekä hyödyntää. Resurssianalyysillä on tutkittu maatalousyrityksen sekä arvokkaat että arvottomat resurssit ja miten ne voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Samalla tuli esille kuinka turhia resursseja vähennetään.

Strategia on luotu yhdessä nykyisten yrittäjien kanssa ja siinä on tuotu esiin heidän arvonsa ja visio. Niiden sekä analyysien pohjalta on luotu yhteinen kilpailustrategia. Maatalousyritykselle luotiin myös toimintamalli, jossa jokaisen yrityksessä toimivan vahvuudet on tuotu esiin ja heille on jaettu omat vastuualueet.

Kehitetty tuotantosuunnitelma saatiin kannattavaksi ja yrittäjät saavat riittävän korvauksen työlleen. Luodun strategian avulla analyysejä hyödyntäen yrityksessä voidaan varautua tulevaisuuden muutoksiin.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste