Viimeistelyn tehokkuuden kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda Metsä Board Takon kartonkitehtaalle visuaalisen johtamisen työkalu tuotannon seurantaa varten. Lisäksi oli tarkoitus tehdä analyysi viimeistelyosaston tehokkuudesta ja tehokkuuteen vaikuttavista seikoista. Viimeistelyn tehokkuuden seurannassa pääpainopiste on pituusleikkauksen sekä rullanpakkauksen toiminnoissa.

Viimeistelyn toiminnan analyysissa keskityttiin keräämään tietoa yleisimmistä sekä eniten tuotantoa häiritsevistä syistä seisokeille prosessin eri osissa ja näiden pohjalta pyrittiin muodostamaan kokonaiskuvaa syistä, miksi tilanne johtaa pahimmillaan mahdollisiin kartonkituotannon alasajoihin. Tuotannon analyysissa tietoa kerättiin TIPS OMS -järjestelmän häiriöihin liittyvistä ilmoituksista ja lisäksi operaattoreille suunnattiin viimeistelyn toimintaa kartoittava kysely tukemaan näkemyksiä viimeistelyn toiminnasta.

Menetelminä visuaalisen työkalun luomisessa käytettiin TIPS OMS -järjestelmästä saatua sekä pituusleikkureiden käyntitiedoista kerättyä dataa. Kerätyn datan pohjalta luotiin Excel-ohjelmistoa käyttämällä käyrästö kilomääräisen tuotannon sekä ajan suhteen indikoimaan muutoksia konerullakassan tilassa. Lopullisessa muodossaan visuaalinen työkalu auttaa reagoimaan tuotannossa tapahtuviin muutoksiin nopealla vasteella. Opinnäytetyön tavoite saavutettiin, ja työn tulos etenee kolmannelle osapuolelle jatkokehitykseen.

Opinnäytetyössä todettiin myös, että tutkimalla vielä tarkemmin ja pidemmällä seurantavälillä pituusleikkauksen ja rullanpakkauksen läpimenoaikoja sekä kartoittamalla tarkemmin tuotantoon vaikuttavien seisokkien syntymekanismeja olisi mahdollista luoda kattavampi kuva viimeistelyn tehokkuuteen vaikuttavista tilanteista. Samalla voitaisiin vaikuttaa pullonkaulatilateiden tehokkaampaan ennaltaehkäisyyn.

The purpose of this thesis was to create a visual management tool for production monitoring at Metsä Board Tako's board mill. In addition, an analysis was made of the efficiency of the finishing department and the factors affecting efficiency. In monitoring the efficiency of the finishing department, the main focus is on the operations of winding and reel packaging.

The analysis of finishing department´s operations was focused on gathering information on the most common and most disruptive causes of downtime in different parts of the process, and based on these, an overall picture of the reasons for the worst possible downtime in paper board production was sought. In the production analysis, information was collected from TIPS OMS system in form of reports related to process malfunctions, and in addition, a survey was conducted to operators about finishing operations to support views on finishing department´s actions.

The methods used to create the visual tool were information obtained from the TIPS OMS system and data collected from the operating data of the winders. Based on the collected data, Excel software was used to create a graph of production and time to indicate changes in the state of the machine roll cash register. In its final form, the visual tool helps making quick responses to changes in production. The goal of the thesis was achieved and further development is continued by a third party.

It was also found in this work that a more detailed and longer follow-up study of the lead times of the winding and the reel package, as well as a more detailed mapping of the mechanisms of downtime affecting production, could provide a more accurate picture of repeatedly occurring disruption situations affecting the efficiency of the finishing department. At the same time, more effective prevention of bottlenecks could be contributed.