Henkilöstön sitouttaminen kehittämiseen pienissä sote-organisaatioissa : tarkistuslista organisaation johdolle
Raidisto, Elviira; Vieno, Suvi (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022062719144
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022062719144
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kuinka sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstö sitoutuu kehittämiseen pienissä organisaatioissa ja koota kehittämistä ohjaava tarkistuslista organisaatioiden johdolle. Toimeksiantajana toimi KESTO-hanke. Tavoitteena oli lisätä työntekijälähtöistä kehittämistä työpaikoilla ja tarjota keinoja kehitystyössä onnistumiseen. Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena (n=14). Kirjallisuuskatsauksen haut suoritettiin keväällä 2022 neljästä eri terveystieteellistä tietokannasta: Medic, Pubmed, Cinahl complete ja Medline.
Henkilöstön sitouttamisesta kehittämiseen ei ollut kohdennettua tutkimustietoa, joten tulokset perustuvat aihetta sivuaviin tutkimuksiin. Tulosten perusteella kehitystyön vaikeutena olivat resurssien-, tunnustuksen, johtajuuden ja työntekijöiden sitoutumisen puute, prosessin huono suunnittelu, muutosväsymys sekä tiedon vähyys. Kehittämiseen sitoutumista edistivät yhteisten normien ja arvojen suunnittelu, työntekijöiden ja johtajien kouluttaminen, työntekijöiden autonomia, hyvä työilmapiiri, kommunikaatio sekä konsultin ja johtajan osallistuminen kehittämisprosessiin The purpose of this thesis was to find out how social and healthcare personnel engage to innovation in small organisations and to assemble a guiding checklist to organisation’s management. The commissioner was KESTO-project. The aim was to increase employee-oriented innovation in workplace and to provide means to succeeding in innovation. The thesis was executed as a literature review (n=14). Literature review’s searches were conducted in spring 2022 from four health science databases: Medic, Pubmed, Cinahl complete and Medline.
There was no targeted research on engaging personnel to innovation thereby the results are based on research with similar themes. Based on the results difficulties in innovation were caused by lack of resources, recognition, leadership and personnel engagement, poor project planning, change fatigue, and sparsity of knowledge. Engagement to innovation was encouraged by designing of common standards and values, educating personnel and management, personnel autonomy, good work atmosphere, communication and involvement of consultant and manager to innovation process.
Henkilöstön sitouttamisesta kehittämiseen ei ollut kohdennettua tutkimustietoa, joten tulokset perustuvat aihetta sivuaviin tutkimuksiin. Tulosten perusteella kehitystyön vaikeutena olivat resurssien-, tunnustuksen, johtajuuden ja työntekijöiden sitoutumisen puute, prosessin huono suunnittelu, muutosväsymys sekä tiedon vähyys. Kehittämiseen sitoutumista edistivät yhteisten normien ja arvojen suunnittelu, työntekijöiden ja johtajien kouluttaminen, työntekijöiden autonomia, hyvä työilmapiiri, kommunikaatio sekä konsultin ja johtajan osallistuminen kehittämisprosessiin
There was no targeted research on engaging personnel to innovation thereby the results are based on research with similar themes. Based on the results difficulties in innovation were caused by lack of resources, recognition, leadership and personnel engagement, poor project planning, change fatigue, and sparsity of knowledge. Engagement to innovation was encouraged by designing of common standards and values, educating personnel and management, personnel autonomy, good work atmosphere, communication and involvement of consultant and manager to innovation process.