Sisälogistiikan ja tuotannon tehostaminen LEAN-menetelmien avulla

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehdään yritys X:n toimeksiantona, sen Etelä-Suomessa sijaitsevaan logistiikkakeskukseen. Opinnäytetyöni tavoitteena ja tarkoituksena oli löytää ja havaita tuotannon pullonkaulat ja kehittää niille toteuttamiskelpoiset parannus ehdotukset ja tätä kautta saada kustannussäästöjä ja poistaa hukkaa eli turhaa työtä. Opinnäytetyön keskeisimmät käsitteet ovat LEAN ja siihen sisältyvä 5S, joiden avulla eri työvaiheista saadaan poistettua turhaa tuottamatonta työtä ja 5S:n avulla standardoidaan työympäristö ja tehdään siitä turvallisempi, tehokkaampi ja viihtyisämpi kokonaisuus. Työn käytännön osuus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimusmenetelminä käytettiin työntekijöiden ja työnjohdon haastatteluita, omaa havainnointia ja eri prosessien työvaiheiden mittausta. Tuotannon prosesseista luotiin aluksi nykytila-analyysi, jotta mahdolliset ja kehityskelpoiset ongelmakohdat voitaisiin paikantaa. Teoria osuuden aineistoa kerättiin verkosta, sekä Lean:ia käsittelevistä kirjoista. Keskeisimpinä tuloksina syntyi konkreettinen suunnitelma siitä, että minkälaisilla investoinneilla kutakin prosessia pystyisi parantamaan kalusteiden ja 5S osalta ja miten työ prosesseja tulisi standardoida, jotta tehokkaimmiksi osoitetut työtavat tulisivat kaikkien tietoon ja sitä kautta siirtyisi myös käytäntöön.