Laajentumisstrategia Ahjon Sepät -konseptille: miten voittoa tavoitteleva yritys voi lisätä yhteiskunnallista vaikuttavuutta
Kuha, Irina (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022082319594
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022082319594
Tiivistelmä
Nyky-yhteiskunnassa toimintaympäristö ja monet yhteiskunnalliset haasteet ovat monimutkaisia. Kaupalliset yritykset eivät välttämättä näe mielekkäänä tai halua osallistua yhteiskunnallisten ongelmien ratkaisemiseen, mikä avaa yhteiskunnallisille yrityksille liiketoiminnan mahdollisuuksia. Paikallisesti haasteisiin vastaaminen saattaa onnistua yksittäiseltä toimijalta. Haluttaessa laajentaa yhteiskunnallisesti vaikuttavaa toimintaa yksittäinen toimija ei usein saavuta menestystä, vaan avuksi tarvitaan yleensä eri sektoreiden välistä yhteistyötä ja toimialat ylittäviä verkostoja.
Opinnäytetyön toimeksiantaja on keravalainen kamppailusali Ahjo Training Center. Yrityksen pääasiallinen toiminta on monipuolisena kamppailulajien harjoittelu- ja valmennuskeskuksena toimiminen. Yrittäjien toiminta on vahvasti arvopohjaista. Erityispiirteenä on valmentajaverkosto, joka koostuu pääasiassa puoliammattilaisista ja vapaaehtoisista valmentajista. Yrittäjät ovat kehittäneet nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen tähtäävän konseptin, josta on saatu lupaavia tuloksia. Heidän tahtotilanaan on laajentaa konseptin toteutus koko maan kattavaksi.
Tämän opinnäytetyö tavoitteena oli selvittää, miten kaupallinen yritys pystyy laajentamaan yhteiskunnallisesti vaikuttavaa konseptia. Opinnäytetyön tuloksena syntyi nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen tähtäävän konseptin laajentumisstrategia. Koska yhteiskunnallisten yritysten toiminnassa vaikuttavuuden osoittamisella on suuri merkitys, osana opinnäytetyötä esitellään myös konseptin vaikuttavuuden mallinnus.
Teoriaosuudessa perehdyttiin yhteiskunnallisen yrittämisen erityispiirteisiin, vaikuttavuuden laajentumisstrategioihin sekä laajentumista edistäviin yrityksen sisäisiin tekijöihin. SCALERS-malli ohjaa tunnistamaan laajentumisen kannalta ratkaisevat yrityksen sisäiset tekijät sekä auttaa määrittelemään yrityksen vahvuudet ja heikkoudet sopivaa laajentumistapaa valittaessa.
Opinnäytetyö on tapaustutkimus, jossa empiirinen osuus toteutettiin asiantuntijahaastatteluilla. Strategiaa varten tehtiin yhteisöllisiä menetelmiä hyödyntäen toimintaympäristöön, laajennettavaan konseptiin sekä itse yritykseen liittyvä kartoituksia. Niiden hyötynä yritykselle on, strategian lähtökohtien määrittelyn lisäksi, syventynyt ymmärrys toimintaympäristöstä sekä oman ydinosaamisen kirkastuminen vahvuuksineen ja kehityskohteineen.
Opinnäytetyön aihepiirillä sekä tutkimuksella on yhteiskunnallista merkitystä, koska nuorten syrjäytyminen on yhteiskunnallisesti merkittävä ongelma. Yksilötasolla jokainen syrjäytynyt nuori on liikaa. Opinnäytetyön tuloksena syntyneen strategian toteuttaminen on rajattu kehittämistehtävän ulkopuolelle. Strategia voi toimia mallina kaupallisille yrityksille, jotka haluavat pääliiketoimintansa lisäksi toteuttaa ja laajentaa yhteiskunnallisesti merkittävää toimintaa.
Opinnäytetyön toimeksiantaja on keravalainen kamppailusali Ahjo Training Center. Yrityksen pääasiallinen toiminta on monipuolisena kamppailulajien harjoittelu- ja valmennuskeskuksena toimiminen. Yrittäjien toiminta on vahvasti arvopohjaista. Erityispiirteenä on valmentajaverkosto, joka koostuu pääasiassa puoliammattilaisista ja vapaaehtoisista valmentajista. Yrittäjät ovat kehittäneet nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen tähtäävän konseptin, josta on saatu lupaavia tuloksia. Heidän tahtotilanaan on laajentaa konseptin toteutus koko maan kattavaksi.
Tämän opinnäytetyö tavoitteena oli selvittää, miten kaupallinen yritys pystyy laajentamaan yhteiskunnallisesti vaikuttavaa konseptia. Opinnäytetyön tuloksena syntyi nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen tähtäävän konseptin laajentumisstrategia. Koska yhteiskunnallisten yritysten toiminnassa vaikuttavuuden osoittamisella on suuri merkitys, osana opinnäytetyötä esitellään myös konseptin vaikuttavuuden mallinnus.
Teoriaosuudessa perehdyttiin yhteiskunnallisen yrittämisen erityispiirteisiin, vaikuttavuuden laajentumisstrategioihin sekä laajentumista edistäviin yrityksen sisäisiin tekijöihin. SCALERS-malli ohjaa tunnistamaan laajentumisen kannalta ratkaisevat yrityksen sisäiset tekijät sekä auttaa määrittelemään yrityksen vahvuudet ja heikkoudet sopivaa laajentumistapaa valittaessa.
Opinnäytetyö on tapaustutkimus, jossa empiirinen osuus toteutettiin asiantuntijahaastatteluilla. Strategiaa varten tehtiin yhteisöllisiä menetelmiä hyödyntäen toimintaympäristöön, laajennettavaan konseptiin sekä itse yritykseen liittyvä kartoituksia. Niiden hyötynä yritykselle on, strategian lähtökohtien määrittelyn lisäksi, syventynyt ymmärrys toimintaympäristöstä sekä oman ydinosaamisen kirkastuminen vahvuuksineen ja kehityskohteineen.
Opinnäytetyön aihepiirillä sekä tutkimuksella on yhteiskunnallista merkitystä, koska nuorten syrjäytyminen on yhteiskunnallisesti merkittävä ongelma. Yksilötasolla jokainen syrjäytynyt nuori on liikaa. Opinnäytetyön tuloksena syntyneen strategian toteuttaminen on rajattu kehittämistehtävän ulkopuolelle. Strategia voi toimia mallina kaupallisille yrityksille, jotka haluavat pääliiketoimintansa lisäksi toteuttaa ja laajentaa yhteiskunnallisesti merkittävää toimintaa.