Työhyvinvointia tukeva johtaminen hoitokoti Piritta OY:ssä

Abstract

Työhyvinvointi on paljon tutkittu aihealue. Työ on useimmille meistä tärkeä elämän hyvinvointitekijä. Työhyvinvoinnin kannalta on kenties tärkeintä se, miten ihmiset kokevat olonsa työpäivän aikana. Työ-hyvinvoinnin määrittelyyn on olemassa lukuisia eri teorioita. Työhyvinvoinnin osatekijöiksi voidaan määritellä psyykkinen, fyysinen, ja sosiaalinen hyvinvointi. Työhyvinvoinnin osatekijöiden kokonaisuu-teen kuuluvat myös johtaminen, työnhallinta, työyhteisö sekä työolosuhteet. Työhyvinvoinnin johtami-sella on suuri merkitys työntekijän kokemaan työhyvinvointiin.

Opinnäytetyöni tarkoituksena on selvittää, miten johtajuuden avulla voidaan lisätä ja ylläpitää työyhteisön työhyvinvointia hoitokoti Piritta Oy:ssä. Opinnäytetyöni tavoitteena on kuvata haastattelujen avulla työntekijöiden kokemaa työhyvinvoinnin johtamista sekä löytää keinoja työhyvinvointia tukevaan joh-tamiseen.

Opinnäytetyöni koostuu teoriasta, tutkimus-kehittämisosasta sekä johtopäätöksistä. Opinnäytetyöni on tapaustutkimus. Opinnäytetyön tutkimusaineisto hankittiin haastattelemalla hoitokoti Piritta Oy:n henkilöstöä työhyvinvoinnista, johtamisesta ja johtamiskäyttäytymisestä. Työhyvinvoinnin määrittelyssä tärkeimmiksi ominaisuuksiksi nousivat työyhteisön henki, avoimuus ja luottamus työpaikalla. Johtamisessa merkitykselliseksi koettiin johtamisen tasa-arvoisuus, oikeudenmukaisuus sekä aineeton palkitseminen.

Kehittämisehdotusten tarkoituksena on antaa haastatteluihin ja teoriapohjaan nojaten ajatuksia työhy-vinvoinnin johtamisen kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.

Well-being at work is a subject that has been studied a lot. For most of us, work is a major factor of well-being in life. Probably the most important thing about this subject is how employees feel like during their days at work. There are several theories defining well-being at work. It can be divided into mental, physi-cal and social well-being. Leadership, control, community and conditions of work are also important parts of the well-being at work. Leading the well-being at work has a big impact on the well-being expe-rienced by the employees.

The purpose of this thesis is to clarify the means of leadership that could increase and maintain the well-being of the personnel in Nursing home Piritta Ltd. The target of this thesis is to describe through inter-views the well-being leadership the employees had experienced and find ways of supporting well-being through leadership.

This thesis consists of three sections: theory, research and development, and the final conclusions. This thesis is a case study. The data was gathered by interviewing the personnel of the Nursing home Piritta about three themes: well-being at work, leadership, and leadership behavior. As the most important fac-tors defining the well-being at the Nursing home Piritta, the spirit, openness and trust at the working community were discovered. Equality, equity and intangible rewards were regarded as important factors of leadership as a part of well-being.

The suggestions arising from the theoretical base and the results of the study are meant to give ideas for improving and maintaining well-being supporting leadership in the Nursing home Piritta.