Y-sukupolvi haastaa työelämän muuttumaan

Abstract

Työmarkkinoilla on 2010-luvulla tapahtumassa suuri muutos, kun Y-sukupolven osuus työvoimasta nousee huomattavasti. Vähitellen työelämään siirtyy sukupolvi, jonka käsitykset työstä, johtamisesta ja työyhteisön toiminnasta poikkeavat aiempien sukupolvien käsityksistä. Y-sukupolvi on tottunut elämään globaalissa maailmassa. He ovat tietoteknisesti lahjakkaita, vaativat työltä mielekkyyttä ja merkityksellisyyttä ja ovat valmiita kyseenalaistamaan vanhat toimintamallit työpaikalla.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, mitä Y-sukupolvi ajattelee työelämästä ja siihen liittyvistä asioista. Opinnäytetyön tutkimusongelma on mitä Y-sukupolvi odottaa työelämältä. Päätutkimusongelman laajuuden vuoksi sitä tukevat alaongelmat, joiden tavoitteena on selvittää, mitkä ovat Y-sukupolven arvot, mitä Y-sukupolvi odottaa johtamiselta ja mitkä ovat ne tekijät, jotka saavat Y-sukupolven sitoutumaan työnantajaan.

Opinnäytetyön tietoperustassa käsitellään arvoja, ikäjohtamista ja sitoutumista. Lisäksi tietoperustassa kuvataan Y-sukupolven arvomaailmaa, käsityksiä johtamisesta sekä työelämään sitoutumista.

Tutkimus on kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus, joka toteutettiin teemahaastattelun avulla. Teemahaastattelut toteutettiin maaliskuun 2014 aikana ja niihin osallistui kahdeksan henkilöä, jotka kuuluvat Y-sukupolveen. Y-sukupolvella tarkoitetaan tässä opinnäytetyössä 1980-1990 –luvuilla syntyneitä. Teemahaastattelun teemat, arvot ja suhtautuminen työhön, johtaminen ja sitoutuminen, nousivat esiin opinnäytetyön teorian pohjalta.

Tutkimustulosten mukaan Y-sukupolvi odottaa työltä joustavuutta, arvostusta ja hyvää työtiimiä. Y-sukupolvi haluaa esimiehen, joka on oikeudenmukainen ja osaa kommunikoida. Tulosten mukaan Y-sukupolven sitoutumiseen vaikuttaa hyvä työilmapiiri mutta myös vapaus, vaikutus- ja kehittymismahdollisuudet ja samankaltainen arvomaailma yrityksen kanssa.

There is a big change happening in the labor market because generation Y is becoming an increasingly large share of the workforce now in the 2010s. A generation whose opinions about work, management and the work community differ from the earlier generations’ opinions, is now entering the working life. Generation Y has lived in a global world, they have excellent skills in IT, they demand meaningful jobs and they are ready to question old operating models at the workplace.

The aim of this thesis was to find out what kind of thoughts generation Y has about the working life. The main problem of the thesis was what generation Y expects from the working life. Due to the extent of the main research problem there were a few subquestions to find out the values of generation Y are, what generation Y wants from management and how generation Y commits to the company.

The theoretical part of this thesis describes values, age management and commitment in general. It also discusses the values of generation Y, their opinions about management and commitment to the working life.

This study is a qualitative research and it was carried out using a theme interview. The theme interviews were conducted in March 2014 and there were eight people taking part in the interviews. All of the interviewees belong to generation Y. In this thesis generation Y is referred to people born in the 1980s or the 1990s.The themes of the interview were values and attitude to work, management and commitment.

According to the results of the study generation Y expects flexibility, appreciation and a good work team. Generation Y wants a manager who is fair and has excellent communication skills. According to the results, a good atmosphere at work, a certain freedom, the possibility to influence and improve and similar values affect how well generation Y commits to the company.