Hankintojen kehittäminen rakennusliikkeessä
Kotanen, Niko (2014)
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405259861
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405259861
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Rakennuspalvelu J. Kotanen Ky:lle. Opinnäytetyössä selvitettiin miten rakennusliikkeessä voidaan kehittää hankintoja. Tavoitteena on saavuttaa mahdollisimman suuret säästöt hankintakustannuksissa. Käsiteltävänä aiheena ovat myös ympäristöasiat rakennuskohteissa.
Tutkimustehtävä oli selvittää Rakennuspalvelu J. Kotanen Ky:n hankintojen nykytila. Nykytilan selvittämisen jälkeen tehtävänä oli selvittää keinot, joilla hankintoja voidaan kehittää. Tehtävänä oli myös luoda pienimuotoinen hankintaohje yrityksen käyttöön.
Työ toteutettiin haastattelemalla Rakennuspalvelu J. Kotanen Ky:n toimitusjohtajaa, sekä paikallista rautakaupan työntekijää. Teoriaosuuden kasaamisessa käytettiin hankinta-alan kirjallisuutta. Kilpailutuksen kautta saatavien säästöjen havainnollistamiseksi pyydettiin useita tarjouksia peltikattouran materiaaleista.
Tuloksena selvisi, että Rakennuspalvelu J. Kotanen Ky käyttää erittäin suppeasti kilpailutusta, sillä materiaalit ostetaan yhdeltä toimittajalta. Alihankintatöissä ei käytetä kilpailutusta lainkaan. Työn lopputuloksena syntyi ABC-analyysi edellisen vuoden hankintojen pohjalta, jonka avulla voitiin selvittää mitä materiaaleja yrityksen kannattaa varastoida. Ostosalkkuanalyysin avulla luotiin yritykselle suunnattu hankintastrategia.
Työ osoitti, että kilpailutukselle on käyttöä. Työn pohjalta ehdotettiin, että kilpailutusta tultaisiin käyttämään laajasti hankintojen arvosta riippumatta. Ehdotettiin myös, että yritys selvittäisi kausisopimusten mahdollisuuksia suoraa sahoilta sekä materiaalien valmistajilta ja maahantuojilta, jolloin rautakaupan kate voitaisiin säästää hankintahinnassa.
Tutkimustehtävä oli selvittää Rakennuspalvelu J. Kotanen Ky:n hankintojen nykytila. Nykytilan selvittämisen jälkeen tehtävänä oli selvittää keinot, joilla hankintoja voidaan kehittää. Tehtävänä oli myös luoda pienimuotoinen hankintaohje yrityksen käyttöön.
Työ toteutettiin haastattelemalla Rakennuspalvelu J. Kotanen Ky:n toimitusjohtajaa, sekä paikallista rautakaupan työntekijää. Teoriaosuuden kasaamisessa käytettiin hankinta-alan kirjallisuutta. Kilpailutuksen kautta saatavien säästöjen havainnollistamiseksi pyydettiin useita tarjouksia peltikattouran materiaaleista.
Tuloksena selvisi, että Rakennuspalvelu J. Kotanen Ky käyttää erittäin suppeasti kilpailutusta, sillä materiaalit ostetaan yhdeltä toimittajalta. Alihankintatöissä ei käytetä kilpailutusta lainkaan. Työn lopputuloksena syntyi ABC-analyysi edellisen vuoden hankintojen pohjalta, jonka avulla voitiin selvittää mitä materiaaleja yrityksen kannattaa varastoida. Ostosalkkuanalyysin avulla luotiin yritykselle suunnattu hankintastrategia.
Työ osoitti, että kilpailutukselle on käyttöä. Työn pohjalta ehdotettiin, että kilpailutusta tultaisiin käyttämään laajasti hankintojen arvosta riippumatta. Ehdotettiin myös, että yritys selvittäisi kausisopimusten mahdollisuuksia suoraa sahoilta sekä materiaalien valmistajilta ja maahantuojilta, jolloin rautakaupan kate voitaisiin säästää hankintahinnassa.