Logistiikkaprosessin ajanhallinta rakennustyömaalla
Kyttänen, Tero (2022)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091620242
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091620242
Tiivistelmä
Tämä tutkielma on osa YIT Suomi Oy:n työmaiden logistiikkaprosessin kehitystä. Tämä kehitys alkoi vuonna 2021 ja jatkuu jalkautuksella muutamilla työmailla vuoden 2022 kesän aikana. Työssä tutkitaan logistiikan teoriaa, keskittyen lean-ajatteluun ja Just-In-Time toimintamalliin.
Tutkimuksessa esitellään kysely, joka on toimitettu YIT Suomi Oy:n Uudenmaan työmaiden toimihenkilöille. Tällä kyselyllä tutkittiin työmaatoimihenkilöiden kuluttamaa työaikaa logistiikkaan liittyviin tehtäviin viikon aikana. Tarkoitus oli tunnistaa tehtäväkokonaisuuksia, jotka voitaisiin vastuuttaa työmaatoimihenkilölle ja vapauttaa työmaan vastaavalta työnjohtajalta aikaa muihin työnjohdollisiin tehtäviin.
Tutkimuksessa havaittiin, että tietyistä logistiikkaprosessin tehtävistä saataisiin koottua tehtäväkokonaisuus erillisen materiaalivastaavan roolin alle. Tälle roolille kuuluvien tehtävien havaittiin kuluttavan paljon aikaa kaikilta työmaatoimihenkilöiltä kohteesta ja rakennusvaiheesta riippumatta. Tutkimuksessa siis tultiin siihen tulokseen, että materiaalivastaavan roolin perustaminen olisi perusteltua ja keventäisi työmaiden vastaavien työnjohtajien työtaakkaa. Tätä tulosta tukevat myös YIT Suomi Oy:n suorittamat haastattelut Helsingissä sijaitsevien työmaiden vastaavilta työnjohtajilta. Tilaaja tulee jalkauttamaan materiaalivastaavan roolin muutamille pioneerityömaille kesän 2022 aikana ja tämän uuden roolin vaikutusta logistiikkaprosessin tehokkuuteen seurataan, ennen suunnitelmia sen laajemmasta jalkautuksesta tilaajan muille työmaille.
Tämän tutkimuksen toimeksiantajat olivat YIT Suomi Oy, sekä Carinafour konsulttipalvelut.
Tutkimuksessa esitellään kysely, joka on toimitettu YIT Suomi Oy:n Uudenmaan työmaiden toimihenkilöille. Tällä kyselyllä tutkittiin työmaatoimihenkilöiden kuluttamaa työaikaa logistiikkaan liittyviin tehtäviin viikon aikana. Tarkoitus oli tunnistaa tehtäväkokonaisuuksia, jotka voitaisiin vastuuttaa työmaatoimihenkilölle ja vapauttaa työmaan vastaavalta työnjohtajalta aikaa muihin työnjohdollisiin tehtäviin.
Tutkimuksessa havaittiin, että tietyistä logistiikkaprosessin tehtävistä saataisiin koottua tehtäväkokonaisuus erillisen materiaalivastaavan roolin alle. Tälle roolille kuuluvien tehtävien havaittiin kuluttavan paljon aikaa kaikilta työmaatoimihenkilöiltä kohteesta ja rakennusvaiheesta riippumatta. Tutkimuksessa siis tultiin siihen tulokseen, että materiaalivastaavan roolin perustaminen olisi perusteltua ja keventäisi työmaiden vastaavien työnjohtajien työtaakkaa. Tätä tulosta tukevat myös YIT Suomi Oy:n suorittamat haastattelut Helsingissä sijaitsevien työmaiden vastaavilta työnjohtajilta. Tilaaja tulee jalkauttamaan materiaalivastaavan roolin muutamille pioneerityömaille kesän 2022 aikana ja tämän uuden roolin vaikutusta logistiikkaprosessin tehokkuuteen seurataan, ennen suunnitelmia sen laajemmasta jalkautuksesta tilaajan muille työmaille.
Tämän tutkimuksen toimeksiantajat olivat YIT Suomi Oy, sekä Carinafour konsulttipalvelut.