Työhyvinvoinnin kehittäminen vanhusten tehostetun palveluasumisen yksikössä : työhyvinvoinnin vuosikello työhyvinvoinnin kehittämisen menetelmänä
Välikangas, Annette (2022)
Välikangas, Annette
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091720259
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091720259
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysalalla työhyvinvointiin panostaminen tulisi olla säännöllistä ja ennaltaehkäisevää. Valtakunnallinen uutisointi hoitohenkilökunnan työoloista on hälyttävää ja työhyvinvointiin työyhteisöissä tulisi panostaa entistä enemmän.
Tämän kehittämisprojektin tarkoituksena oli kehittää hoitohenkilökunnan työhyvinvointia paremmaksi vanhusten tehostetun palveluasumisen yksikössä, jotta hoitohenkilökunta jaksaisi sitoutua työhönsä tulevaisuudessakin. Kehittämisprojektin tavoitteena oli tehdä tehostetun palveluasumisen yksikköön työhyvinvoinnin vuosikello työhyvinvoinnin kehittämisen menetelmäksi, jotta yksikössä työhyvinvointiin panostaminen olisi säännöllistä.
Kehittämisprojektin kehittämismenetelminä käytettiin keskustelua edistävää menetelmää eli dialogista keskustelua ja osallistavana menetelmänä aivoriihimenetelmää. Näitä kahta menetelmää käytettiin yhdessä, kun suunniteltiin työhyvinvoinnin vuosikellon sisältöä ja tehtiin lopulliset päätökset yhdessä yksikön hoitohenkilökunnan kanssa vuosikelloon liittyen. Kehittämisprojektin tuotoksena syntyi vanhusten tehostetun palveluasumisen yksikön henkilökunnalle oma työhyvinvoinnin vuosikello.
Tämän kehittämisprojektin tarkoituksena oli kehittää hoitohenkilökunnan työhyvinvointia paremmaksi vanhusten tehostetun palveluasumisen yksikössä, jotta hoitohenkilökunta jaksaisi sitoutua työhönsä tulevaisuudessakin. Kehittämisprojektin tavoitteena oli tehdä tehostetun palveluasumisen yksikköön työhyvinvoinnin vuosikello työhyvinvoinnin kehittämisen menetelmäksi, jotta yksikössä työhyvinvointiin panostaminen olisi säännöllistä.
Kehittämisprojektin kehittämismenetelminä käytettiin keskustelua edistävää menetelmää eli dialogista keskustelua ja osallistavana menetelmänä aivoriihimenetelmää. Näitä kahta menetelmää käytettiin yhdessä, kun suunniteltiin työhyvinvoinnin vuosikellon sisältöä ja tehtiin lopulliset päätökset yhdessä yksikön hoitohenkilökunnan kanssa vuosikelloon liittyen. Kehittämisprojektin tuotoksena syntyi vanhusten tehostetun palveluasumisen yksikön henkilökunnalle oma työhyvinvoinnin vuosikello.