Positiivisen yrityskulttuurin luominen ja ylläpitäminen startup-yrityksessä : case Herkkä Snacks Oy

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin startup-yritys Herkkä Snacks Oy:n yrityskulttuurin rakentamisen pohjaksi. Yritys on vielä nuori, mutta haluaa panostaa yrityskulttuuriinsa alusta lähtien. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada luotua Herkkä Snacksille mahdollisimman positiivinen yrityskulttuuri. Opinnäytetyön tarkoituksena oli saada koottua kyselyjen ja haastattelujen pohjalta Herkkä Snacks Oy:lle konkreettisia toimenpiteitä, joita voidaan soveltaa yrityksen toimintaan.

Hyvä yrityskulttuuri lähtee johtajien esimerkistä ja pienistä teoista, joten opinnäytetyö keskittyy muutamaan pääkohtaan, joiksi valikoituivat rekrytointi, perehdytys ja työntekijöiden itsensä kehittäminen. Nämä aihealueet nousivat esille sekä työntekijöiden että Herkkä Snacks Oy:n perustajien haastatteluissa. Perehdyttämisessä ja rekrytoinnissa nähtiin myös eniten kehitettävää, minkä vuoksi kyseisiin aiheisiin oli luonnollista tarttua opinnäytetyössä.

Opinnäytetyössä perehdytään yrityskulttuurin tärkeimpiin kulmakiviin, tarkastellaan yrityskulttuurin merkitystä työelämässä sekä tarkastellaan erilaisia yrityskulttuurista tehtyjen kyselyiden tuloksia. Opinnäytetyö on toteutettu haastattelemalla Herkkä Snacks Oy:n perustajia ja tuotantotyöntekijöitä sekä keräämällä tietoa kirjallisuudesta. Yrityskulttuuri on aiheena laaja ja toisaalta myös käsitteenä vaikeasti selitettävä, mikä aiheutti haasteita opinnäytetyön aihealueen rajaamisessa.

Opinnäytetyön ensimmäisissä luvuissa kuvataan sitä, mitä yrityskulttuuri tarkoittaa ja mikä on sen merkitys yrityksen menestymiselle. Seuraavissa luvuissa kuvataan opinnäytetyötä varten tehdyt haastattelut ja lopuksi kootaan yhteen työkalut, joilla Herkkä Snacks Oy:n yrityskulttuurista saadaan rakennettua sellainen, että tuotantotyöntekijät viihtyvät siellä aidosti. Opinnäytetyössä keskitytään nimenomaan tuotantotyöntekijöihin ja heidän haastatteluihinsa.

Herkkä Snacks Oy ymmärtää positiivisen yrityskulttuurin arvon yrityksen menestymisen kannalta, mikä oli selkeästi havaittavissa opinnäytetyön haastatteluista. Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että yritys on selkeästi menossa oikeaan suuntaan ja pienillä muutoksilla kulttuuria voidaan kehittää entistä parempaan suuntaan.

This thesis is made for startup-company Herkkä Snacks Oy, which is food industry startup producing lentil snacks.

The objective of the thesis is to create a positive organization culture for Herkkä Snacks Oy. The purpose of the thesis is to get concrete steps that helps to create positive organization culture. The founders of Herkkä Snacks Oy understand the meaning of positive organization culture and they are willing to develop it in their company.

Data for this work was collected through half-structured interviews of founders of Herkkä Snacks Oy and their employees, which are working in lentil snack production. The solutions of this thesis are based on those interviews. The results indicated that there are several elements which support positive organizational culture while other needs improvement.

The results of this thesis indicate that positive organization culture is very important for company if it is willing to success. Positive organization culture needs constant work and is not going to happen in a moment. Especially the founders of the company have big roles to show their team how to maintain positive culture.