Luovutusvaiheen hallinta ja kehittäminen : Tampereen Kalevan Piironki

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin SRV Rakennus Oy:lle asuntotuotannon luovutusvaiheen kehittämistä varten. Työssä tutkittiin usein sekavalta tuntuvaa ja kiireellistä luovutusvaihetta tavoitteena raportoida tilaajalle toteuttamiskelpoisia kehitysideoita luovutusvaiheeseen liittyen. Kehitystä vaativien osa-alueiden kartoittamiseksi suoritettiin haastatteluita SRV:n toimihenkilöille. Haastatteluiden kysymykset perustuivat asuntokohteissa jatkuvasti toistuviin ongelmiin ja haasteisiin. Ennalta tiedossa olleita luovutusvaiheen ongelmia olivat rakennus- ja luovutusvaiheen aikataulun hallinta, aliurakoitsijoiden itselle luovutusten puutteellisuus sekä Congridin käyttöön liittyvät ongelmat.

Opinnäytetyön aineistona käytettiin pääasiassa yrityksen verkkosivulta löytyvää SRV Mallin materiaalia ja aiheeseen liittyviä RT-kortteja. Käytössä olevaa SRV Mallia ja vakiintuneita toimintatapoja tarkasteltiin myös käytännön tasolla tilaajayrityksen, Kalevankulman Tampereen Kalevan Piirongin luovutusvaiheen aikana.

Tutkimusten perusteella voidaan todeta, että luovutusvaiheen suurin ongelma on aikatauluun liittyvä. Varsinaisen rakentamisajan aikatauluhaasteet heijastuvat luonnollisesti luovutusvaiheeseen aiheuttaen luovutusta edeltävän kiireen. Luovutusvaiheen aikataulua on mahdotonta hallita, jos aikatauluviivettä esiintyy jo ennen luovutusvaiheen alkamista. Johtopäätöksenä työstä saatiin myös se, että aliurakoitsijoiden itselle luovutuksen suorittamista riittävällä tarkkuudella ei voida liiaksi korostaa sen vaikuttaessa huomattavasti pääurakoitsijan ja valvojien vika- ja puutelistojen pituuteen.

Jatkotoimenpiteeksi ehdotetaan opinnäytetyössä ilmenevien kehitysideoiden käyttöönottoa pilottihankkeessa sekä laajempia haastatteluita tilaajayrityksen sisällä luovutusvaiheeseen liittyen.

The purpose of the thesis was to research and develop the handover phase in housing production at SRV Construction Ltd. The main target of this thesis was to discover and report practicable development ideas about the handover phase for SRV Construction Ltd. Surveys and interviews were conducted for SRV Construction Ltd´s employees in Kalevankulma construction site to map out the issues in the handover phase.

Tampereen Kalevan Piironki serves as a reference object in this work, and the SRV Model and current methods of operation were also examined in practice during the handover phase of Tampereen Kalevan Piironki.

According to the research the schedule control was the biggest issue of the handover phase. If scheduling issues appear during the actual construction phase, these issues can always be seen in the handover phase. Another big issue is the lack of self-inspections by the subcontractors. These affect heavily on the supervisors lists of faults and deficiencies.

Recommended further actions are to test the ideas appearing in this thesis first in one pilot project and to collect feedback. Feedback must be collected during and after the pilot project.