Työhyvinvointi maarakennusalan yrityksessä
Peiponen, Elli (2022)
Peiponen, Elli
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112223491
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112223491
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on VJ Maa-aines Oy:n työntekijöiden työhyvinvointi ja sen kehittäminen. Tavoitteena oli kartoittaa työntekijöiden työhyvinvoinnin nykytilanne. Tutkimuksen avulla henkilökunnan työhyvinvointia voidaan kehittää työntekijöitä miellyttävään suuntaan, parantaa työssä viihtymistä ja jaksamista, lisätä työturvallisuutta sekä sitouttaa työntekijöitä yritykseen.
Työhyvinvointi on laaja käsite, joka avataan lukijalle teoriaosuudessa perehtymällä työhyvinvointiin vaikuttaviin tekijöihin ja tutustumalla työhyvinvoinnin vaikutuksiin työn tuottavuuden kannalta. Tämän opinnäytetyön avulla pyritään tuomaan esiin vinkkejä ja kehityskohteita työhyvinvoinnin kehittämiseen. Työssään viihtyvä työntekijä on motivoitunut ja tehokas. Työntekijä luo parempaa työtulosta yritykselle muun muassa hyödyntäen omaa osaamistaan. Tehokas työntekijä on aikaansaava, jolloin itse työ on sujuvaa ja nopeaa, joka näkyy yrityksen tuloksessa.
VJ Maa-aines Oy on suomalainen maarakennusalan yritys, joka on aloittanut toimintansa vuonna 2007. Työntekijöitä yrityksellä on tutkimuksen teko hetkellä 24 henkilöä. Yrityksen toimiala on maarakennus ja maansiirto. Kyseisellä toimialalla on kehittämisen varaa työntekijöiden työhyvinvoinnissa. Tutkimukseen osallistuva yritys haluaa näyttää mallia myös muille alan yrityksille ja panostaa työntekijöidensä viihtymiseen ja työssä jaksamiseen. Tutkimus suoritettiin VJ Maa-aines Oy:n henkilökunnan kesken, mutta kyselylomake ja tulokset ovat hyödynnettävissä myös muissa maarakennusalan yrityksissä.
Tutkimus toteutettiin syyskuussa 2022 kvantitatiivisella eli määrällisellä menetelmällä, johon on kuitenkin sisällytetty myös avoimia kysymyksiä (kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä). Tutkimuksen vastausprosentti oli 71 prosenttia. Tutkimuksesta tulevat hyötymään sekä työntekijät, että yrityksen ylempi johto.
Tutkimuksen perusteella yrityksen työhyvinvoinnin voidaan sanoa olleen jo lähtötilanteessa hyvässä tilassa. Työssä viihtymiseen oltiin melko tyytyväisiä ja työhyvinvointitapahtumia pidettiin mielenkiintoisina sekä tärkeinä. Kehityskohtia löytyi työilmapiiristä, johdon lähestyttävyydestä ja työtehtävien opastamisesta. Jatkossa yrityksen on hyvä keskittyä avoimeen ja luottamukselliseen keskusteluun. Säännöllisten työhyvinvointikyselyiden avulla voidaan kerätä myös jatkossa tietoa henkilöstön mielipiteistä, jonka perusteella työhyvinvointia voidaan kehittää entisestään.
Työhyvinvointi on laaja käsite, joka avataan lukijalle teoriaosuudessa perehtymällä työhyvinvointiin vaikuttaviin tekijöihin ja tutustumalla työhyvinvoinnin vaikutuksiin työn tuottavuuden kannalta. Tämän opinnäytetyön avulla pyritään tuomaan esiin vinkkejä ja kehityskohteita työhyvinvoinnin kehittämiseen. Työssään viihtyvä työntekijä on motivoitunut ja tehokas. Työntekijä luo parempaa työtulosta yritykselle muun muassa hyödyntäen omaa osaamistaan. Tehokas työntekijä on aikaansaava, jolloin itse työ on sujuvaa ja nopeaa, joka näkyy yrityksen tuloksessa.
VJ Maa-aines Oy on suomalainen maarakennusalan yritys, joka on aloittanut toimintansa vuonna 2007. Työntekijöitä yrityksellä on tutkimuksen teko hetkellä 24 henkilöä. Yrityksen toimiala on maarakennus ja maansiirto. Kyseisellä toimialalla on kehittämisen varaa työntekijöiden työhyvinvoinnissa. Tutkimukseen osallistuva yritys haluaa näyttää mallia myös muille alan yrityksille ja panostaa työntekijöidensä viihtymiseen ja työssä jaksamiseen. Tutkimus suoritettiin VJ Maa-aines Oy:n henkilökunnan kesken, mutta kyselylomake ja tulokset ovat hyödynnettävissä myös muissa maarakennusalan yrityksissä.
Tutkimus toteutettiin syyskuussa 2022 kvantitatiivisella eli määrällisellä menetelmällä, johon on kuitenkin sisällytetty myös avoimia kysymyksiä (kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä). Tutkimuksen vastausprosentti oli 71 prosenttia. Tutkimuksesta tulevat hyötymään sekä työntekijät, että yrityksen ylempi johto.
Tutkimuksen perusteella yrityksen työhyvinvoinnin voidaan sanoa olleen jo lähtötilanteessa hyvässä tilassa. Työssä viihtymiseen oltiin melko tyytyväisiä ja työhyvinvointitapahtumia pidettiin mielenkiintoisina sekä tärkeinä. Kehityskohtia löytyi työilmapiiristä, johdon lähestyttävyydestä ja työtehtävien opastamisesta. Jatkossa yrityksen on hyvä keskittyä avoimeen ja luottamukselliseen keskusteluun. Säännöllisten työhyvinvointikyselyiden avulla voidaan kerätä myös jatkossa tietoa henkilöstön mielipiteistä, jonka perusteella työhyvinvointia voidaan kehittää entisestään.