Strategian muodostaminen restonomien opiskelijayhdistykselle
Laaksonen, Veera (2022)
Laaksonen, Veera
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112423936
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112423936
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutustutaan strategiaan ja sen eri osa-alueisiin kuten arvoihin, visioon ja missioon. Opinnäytetyön tarkoituksena on muodostaa strategia yhdistyksen toiminnan tueksi seuraaville vuosille. Strategian avulla on mahdollista saavuttaa yhdistyksen tavoitteet ja unelma eli visio. Aihetta käsitellään pääsääntöisesti yhdistyksen ja järjestön näkökulmasta.
Opinnäytetyön toimeksiantaja on Tampereen restonomiopiskelijat ry, joka on Tampereen ammattikorkeakoulun restonomiopiskelijoiden oma ainejärjestö. Työn tavoitteina on määrittää keinoja, joilla Tampereen restonomiopiskelijoiden brändiä saadaan parannettua ja saada aikaan strategia, joka tukee tulevaisuuden toimijoita ja auttaa heitä ymmärtämään ainejärjestön olemassaolon syyn ja keskeisimmät tavoitteet. Strategia ohjaa toimintaa eteenpäin, mutta jokaisen vuoden hallitus itse määrittelee keinot ja menetelmät, joiden avulla vievät strategiassa määritettyjä asioita eteenpäin.
Teoriaosuudessa käydään tiivistetysti läpi strategien historiaa sekä erilaisia strategian määritelmiä. Ne auttavat lukijaa havainnollistamaan strategian käsitteenä paremmin ja ilmentävät strategian merkityksen yhdistystoiminnassa. Lähteet pohjautuvat useiden eri aikojen strategistien ja asiantuntijoiden teoksiin, tutkimuksiin sekä oppaaseen. Työssä esitellään opinnäytetyön toimeksiantaja ja sen nykytilanne. Strategiaprosessin vaiheet esitellään omassa luvussa, jonka jälkeen omaan lukuun on kuvattu strategiaprosessin toteutuminen ja tuotokset. Työn muodostamiseen on hyödynnetty lähdemateriaalin lisäksi yhdistyksen toimijoiden tietokantaa. Strategian elementit muodostettiin toiminnallisissa työpajoissa istuvan hallituksen sekä Event-teamin toimesta.
Opinnäytetyön tuloksena on Tampereen restonomiopiskelijoille muodostettu viisivuotinen strategia, joka tukee toimijoiden matkaa kohti strategiassa asetettua visiota olla Tapahtumajärjestämisen suunnannäyttäjä vuonna 2027. Strategiaa tullaan hyödyntämään seuraavien vuosien toimintasuunnitelmissa.
Opinnäytetyön toimeksiantaja on Tampereen restonomiopiskelijat ry, joka on Tampereen ammattikorkeakoulun restonomiopiskelijoiden oma ainejärjestö. Työn tavoitteina on määrittää keinoja, joilla Tampereen restonomiopiskelijoiden brändiä saadaan parannettua ja saada aikaan strategia, joka tukee tulevaisuuden toimijoita ja auttaa heitä ymmärtämään ainejärjestön olemassaolon syyn ja keskeisimmät tavoitteet. Strategia ohjaa toimintaa eteenpäin, mutta jokaisen vuoden hallitus itse määrittelee keinot ja menetelmät, joiden avulla vievät strategiassa määritettyjä asioita eteenpäin.
Teoriaosuudessa käydään tiivistetysti läpi strategien historiaa sekä erilaisia strategian määritelmiä. Ne auttavat lukijaa havainnollistamaan strategian käsitteenä paremmin ja ilmentävät strategian merkityksen yhdistystoiminnassa. Lähteet pohjautuvat useiden eri aikojen strategistien ja asiantuntijoiden teoksiin, tutkimuksiin sekä oppaaseen. Työssä esitellään opinnäytetyön toimeksiantaja ja sen nykytilanne. Strategiaprosessin vaiheet esitellään omassa luvussa, jonka jälkeen omaan lukuun on kuvattu strategiaprosessin toteutuminen ja tuotokset. Työn muodostamiseen on hyödynnetty lähdemateriaalin lisäksi yhdistyksen toimijoiden tietokantaa. Strategian elementit muodostettiin toiminnallisissa työpajoissa istuvan hallituksen sekä Event-teamin toimesta.
Opinnäytetyön tuloksena on Tampereen restonomiopiskelijoille muodostettu viisivuotinen strategia, joka tukee toimijoiden matkaa kohti strategiassa asetettua visiota olla Tapahtumajärjestämisen suunnannäyttäjä vuonna 2027. Strategiaa tullaan hyödyntämään seuraavien vuosien toimintasuunnitelmissa.