Strategian muodostaminen restonomien opiskelijayhdistykselle

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutustutaan strategiaan ja sen eri osa-alueisiin kuten arvoihin, visioon ja missioon. Opinnäytetyön tarkoituksena on muodostaa strategia yhdistyksen toiminnan tueksi seuraaville vuosille. Strategian avulla on mahdollista saavuttaa yhdistyksen tavoitteet ja unelma eli visio. Aihetta käsitellään pääsääntöisesti yhdistyksen ja järjestön näkökulmasta.

Opinnäytetyön toimeksiantaja on Tampereen restonomiopiskelijat ry, joka on Tampereen ammattikorkeakoulun restonomiopiskelijoiden oma ainejärjestö. Työn tavoitteina on määrittää keinoja, joilla Tampereen restonomiopiskelijoiden brändiä saadaan parannettua ja saada aikaan strategia, joka tukee tulevaisuuden toimijoita ja auttaa heitä ymmärtämään ainejärjestön olemassaolon syyn ja keskeisimmät tavoitteet. Strategia ohjaa toimintaa eteenpäin, mutta jokaisen vuoden hallitus itse määrittelee keinot ja menetelmät, joiden avulla vievät strategiassa määritettyjä asioita eteenpäin.

Teoriaosuudessa käydään tiivistetysti läpi strategien historiaa sekä erilaisia strategian määritelmiä. Ne auttavat lukijaa havainnollistamaan strategian käsitteenä paremmin ja ilmentävät strategian merkityksen yhdistystoiminnassa. Lähteet pohjautuvat useiden eri aikojen strategistien ja asiantuntijoiden teoksiin, tutkimuksiin sekä oppaaseen. Työssä esitellään opinnäytetyön toimeksiantaja ja sen nykytilanne. Strategiaprosessin vaiheet esitellään omassa luvussa, jonka jälkeen omaan lukuun on kuvattu strategiaprosessin toteutuminen ja tuotokset. Työn muodostamiseen on hyödynnetty lähdemateriaalin lisäksi yhdistyksen toimijoiden tietokantaa. Strategian elementit muodostettiin toiminnallisissa työpajoissa istuvan hallituksen sekä Event-teamin toimesta.

Opinnäytetyön tuloksena on Tampereen restonomiopiskelijoille muodostettu viisivuotinen strategia, joka tukee toimijoiden matkaa kohti strategiassa asetettua visiota olla Tapahtumajärjestämisen suunnannäyttäjä vuonna 2027. Strategiaa tullaan hyödyntämään seuraavien vuosien toimintasuunnitelmissa.

The purpose of this thesis was to create a strategy that supports future board members and helps them understand the reason for the existence of the student organization and the main goals. This thesis was commissioned by Tampereen restonomiopiskelijat ry, which is the student organization of hospitality management students in Tampere University of Applied Sciences.

This thesis consists of a theoretical part and an empirical part. The theoretical part deals with the strategy and its various aspects such as values, vision and mission. The empirical part of the thesis consists of the strategy process and the analysis of the results.

The result of the thesis is a five-year strategy formed for hospitality management students in Tampere. The strategy supports the board members journey towards the vision to be the trendsetter in event management in 2027. The data were gathered by conducting two workshops to current members of the student organization board.

To conclude, the results showed that the strategy comes to a need and the values, vision and mission which are created by strategy process will help future board members to develop the association’s activities in the right direction.