Henkilöriskienhallinta pk-yrityksessä
Salonen, Valtteri (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112824468
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112824468
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin rakennusalalla toimivan pk-yrityksen henkilöriskienhallintaa. Yrityksen pääasiallinen liiketoiminta on toimia alihankkijana suurille rakennusliikkeille. Tavoitteena oli tutkia toimeksiantajayrityksen henkilöriskienhallintaa, havaita puutokset ja tehdä toimenpide-ehdotuksia. Tutkimus toteutettiin tutustumalla ensin yleisellä tasolla riskienhallintaan, mutta tiivistäen henkilöriskeihin ja tulevaan sukupolvenvaihdokseen.
Henkilöriskienhallinta on merkittävässä osassa yritysten jokapäiväistä toimintaa. Toimeksiantajayrityksen voimakkaan kasvun takia henkilöriskienhallinnan suunnitelmallisuus on jäänyt arkipäiväisen toiminnan oheen eikä henkilöriskienhallinnassa ole ollut suunnitelmia. Lisäksi lähitulevaisuudessa eläköitymisestä aiheutuvaan sukupolvenvaihdokseen löydettiin tutkimuksessa keinoja, joiden avulla sukupolvenvaihdos saadaan mahdollisimman hyvin ja pienillä riskeillä onnistumaan. Sukupolvenvaihdos on merkittävässä roolissa yrityksen lähitulevaisuudessa.
Tutkimus toteutettiin havainnoimalla kirjoittajan toimesta, jolla on myös monen vuoden kokemus toimeksiantajayrityksen toiminnasta omassa työssään. Lisäksi empiriaosuuteen valittiin haastattelu yrityksen hallituksesta. Tästä saatiin paljon merkityksellistä tietoa henkilöriskienhallinnasta. Tuloksena tälle tutkimukselle löydettiin paljon asioita, joihin henkilöriskienhallinnan näkökulmasta tulee muuttaa. Toimenpide-ehdotuksia saatiin esitettyä toimeksiantajayritykselle ja tutkimuksen aikana yrityksessä tehtiin monia toimenpiteitä riskienhallinnassa. Tämä tutkimus oli tarpeellinen ja työelämälähtöinen, josta toimeksiantajayritys sai toimintaansa paljon kehitettävää.
Henkilöriskienhallinta on merkittävässä osassa yritysten jokapäiväistä toimintaa. Toimeksiantajayrityksen voimakkaan kasvun takia henkilöriskienhallinnan suunnitelmallisuus on jäänyt arkipäiväisen toiminnan oheen eikä henkilöriskienhallinnassa ole ollut suunnitelmia. Lisäksi lähitulevaisuudessa eläköitymisestä aiheutuvaan sukupolvenvaihdokseen löydettiin tutkimuksessa keinoja, joiden avulla sukupolvenvaihdos saadaan mahdollisimman hyvin ja pienillä riskeillä onnistumaan. Sukupolvenvaihdos on merkittävässä roolissa yrityksen lähitulevaisuudessa.
Tutkimus toteutettiin havainnoimalla kirjoittajan toimesta, jolla on myös monen vuoden kokemus toimeksiantajayrityksen toiminnasta omassa työssään. Lisäksi empiriaosuuteen valittiin haastattelu yrityksen hallituksesta. Tästä saatiin paljon merkityksellistä tietoa henkilöriskienhallinnasta. Tuloksena tälle tutkimukselle löydettiin paljon asioita, joihin henkilöriskienhallinnan näkökulmasta tulee muuttaa. Toimenpide-ehdotuksia saatiin esitettyä toimeksiantajayritykselle ja tutkimuksen aikana yrityksessä tehtiin monia toimenpiteitä riskienhallinnassa. Tämä tutkimus oli tarpeellinen ja työelämälähtöinen, josta toimeksiantajayritys sai toimintaansa paljon kehitettävää.