Sisäinen toimitusvarmuus : tuotantoprosessin analysointi valmistavassa yrityksessä

Abstract

Opinnäytetyön aihe valikoitui ohutlevyteknologiaan erikoistuneen yrityksen tarpeesta kehittää sisäistä toimitusvarmuuttaan. Korkea sisäinen toimitusvarmuus takaa yritykselle hyvän ulkoisen toimitusvarmuuden. Yritys on lähihistoriassa ottanut merkittäviä harppauksia tehdastoiminnan digitalisoinnissa ja muussa toiminnan kehittämisessä. Kehitystoimillaan yritys on saavuttanut lähes sadan prosentin ulkoisen toimitusvarmuuden.

Tutkimuksellisessa opinnäytetyössä tutkittiin yrityksen sisäiseen toimitusvarmuuteen vaikuttavia tekijöitä ja analysoitiin saatuja tuloksia. Työn tavoitteena oli löytää yritykselle keinoja kehittää sisäistä toimitusvarmuutta tutkimuksella saadun kattavan pohjatiedon perusteella. Tarkoituksena oli tehdä tutkimus, jossa selvitettiin yrityksen tuotantoprosessin toiminnan nykytila sekä siihen liittyvät haasteet. Tutkimuksella saatu tieto kerättiin henkilöhaastatteluiden, erilaisten tuotantoraporttien ja visuaalisen seurannan avulla. Haastattelut ja seuranta eri osastoilla toteutettiin materiaali- ja tietovirran mukaisessa loogisessa järjestyksessä.

Tutkimustyön tuloksena syntyi raportti, johon kirjattiin kuvaus jokaisen tuotantoosaston toiminnan nykytilasta sekä toimintaan liittyvistä haasteista. Saatuja tuloksia analysoitaessa huomattiin tiettyjen haasteiden ja toimintatapojen toistuvan useilla tuotanto-osastoilla. Haasteiden ja toimintatapojen välillä nähtiin myös syyseuraussuhteita. Keskeiset haasteet liittyivät yrityksen sisälogistiikkaan ja työnohjaukseen liittyviin ongelmiin.

Saatuja tuloksia analysoitaessa huomattiin, että yritys kärsii ajoittain alhaisesta sisäisestä toimitusvarmuudesta. Mikäli yritys pystyy parantamaan sisäistä toimitusvarmuutta, takaa se automaattisesti korkean ulkoisen toimitusvarmuuden. Tuotantoprosessissa ilmenneisiin keskeisiin haasteisiin kirjattiin muutamia kehitysehdotuksia, joihin kuuluivat erilaiset järjestelmähankinnat ja päivitykset, toimintamallien muutokset ja tuotantoa palvelevien passareiden uudelleen organisointi.

The objective of this study was to find ways for the client company to develop their internal supply security based on the comprehensive background information obtained through research. The purpose of this thesis was to conduct a study where the current status of the company's production process and the related challenges were investigated. The data were collected from personal interviews, various production reports, and visual monitoring. Interviews and observation for different departments were carried out in a logical order according to the flow of material and information.

As a result of the work, an accurate description of the current state of operations and the related challenges was created. When analysing the results, it was noticed that certain challenges and methods of operation were repeated in several production departments. The most significant challenges were related to the company's internal logistics and work management.

By analysing the results, it was noticed that the company occasionally suffers from low internal security of supply. If the company was able to improve internal security of supply, it would automatically ensure high external security of supply. The analysis section contains a few development proposals, which include various system acquisitions and updates, changes in operating models and reorganisation of passers serving the production.