Perehdytyssuunnitelman laatiminen yritykselle Bar Hunt Oy

Abstract

Tämä opinnäytetyö sai alkunsa Bar Hunt Oy:n kehittämistehtävän toimeksiannosta, jonka tarkoituksena on luoda yritykselle selkeä suunnitelma perehdyttäjälle sekä perehdytettävälle henkilölle. Kehittämistehtävänä loin yritykselle uuden perehdytyssuunnitelman, miten uusi työntekijä tulisi perehdyttää, jotta perehdyttäminen olisi mahdollisimman tehokasta. Uuden perehdytyssuunnitelman avulla perehdyttäjällä on perehdyttämiseen tarvittavat työkalut käytettävissä, jonka avulla hän pystyy takaamaan, että uuden työntekijän perehdyttäminen yrityksen työtapoihin ja työtehtäviin on mahdollisimman laadukasta.

Opinnäytetyön teoriaviitekehyksessä käsitellään yleisesti perehdyttämistä, perehdytyksen eri osa-alueita sekä erilaisia perehdyttämisen malleja. Teoriaosuudessa tutustutaan myös perehdytyksen suunnitteluun, toteutukseen sekä perehdyttäjän vastuuseen. Opinnäytetyössä käytettiin tutkimusmenetelmänä työntekijöiden haastattelua. Haastattelun avulla selvitettiin muun muassa, ovatko työntekijät itse koskaan perehdyttäneet työntekijää, ovatko he olleet tyytyväisiä Bar Huntin perehdytykseen sekä millainen on heidän mielestään hyvä perehdyttäjä.

Kerätyn teorian ja työntekijöiden haastattelun pohjalta luotiin uusi perehdytyssuunnitelma kohdeyritykselle, joka on pyritty luomaan niin, että se vastaa juuri heidän tarpeitaan uuden työntekijän perehdyttämisen suunnittelussa sekä itse perehdyttämisessä. Perehdytyssuunnitelman hyödyntäminen ja käyttö on tarkoitettu vain yritykselle Bar Hunt Oy, sillä perehdytyssuunnitelma on laadittu nimenomaan kohdeyrityksen hyödynnettäväksi perehdyttäessä uutta työntekijää yrityksen työtehtäviä.

The development task of this thesis was to create a new orientation plan for the company Bar Hunt Oy. I made a new orientation plan for the company on how to introduce a new employee, so that the orientation would be as effective as possible. The new orientation plan serves as a work tool for the inductor, with which the orientation with the company’s work tasks and operating methods is as good as possible.

The theory part of the thesis consists of orientation in general, different models of orientation and different areas of orientation. The theory part also discusses how to plan orientation, the implementation of orientation, and how big is the responsibility of the introductor in orientation. The data collection method of this thesis is an employee interview. The interview was conducted in the premises of Bar Hunt. With the help of the interview, I wanted to find out how many of the employees have been in the role of orientation, what a good orientation is like, and whether the employees were satisfied with Bar Hunt's orientation.

With the help of the theory base and the results of the conducted interview, I was able to create a new, updated orientation plan for the company Bar Hunt Oy. The orientation plan was created as a development task, and it is only intended for the orientation of the target company. The created orientation plan is not suitable for every company.