”Jokainen kertoi työn ohessa minkä ehti” - Varahenkilöstön perehdytys sairaanhoitajien kokemana
Kurkirinne, Tiia (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120225761
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120225761
Tiivistelmä
Hoitajapulan vuoksi on tärkeää löytää keinoja, joilla henkilöstö saadaan pysymään organisaatioissa. Yhtenä pitovoimaa tuovana keinona on tutkimusten mukaan laadukas perehdytys. Laadukas perehdytys lisää työhyvinvointia ja onnistunut perehdytys on tärkeä osa työ- ja potilasturvallisuutta. Varahenkilöstössä työskentelevä sairaanhoitaja tarvitsee tutkimusten mukaan erityisen laajaa osaamista, jolloin myös perehdytyksen tärkeys korostuu entisestään.
Tutkimukseni tavoite oli selvittää sairaanhoitajien kokemuksia heidän saamastaan perehdytyksestä erään sairaalan varahenkilöstöön. Tutkimuksen tarkoituksena oli tarjota organisaatiolle tietoa varahenkilöstön perehdytyksestä sairaanhoitajien itsensä kokemana. Kyseessä oli laadullinen tutkimus, jonka aineistona käytettiin sairaanhoitajien kirjoitelmia. Kirjoitelmat kerättiin vuodeosastoalueelle perehdytyksen saaneilta varahenkilöstön sairaanhoitajilta. Aineisto analysoitiin teemoittelemalla.
Tulosten mukaan perehdytystä oli saatu vaihtelevasti. Perehtyminen tapahtui paljon työn ohessa yksiköissä ja omaa oppimista tuki oma aktiivisuus perehtymisessä. Perehdytystä ei aina arvostettu tai huomioitu riittävästi. Esimiehen ja perehdytysvastaavan perehdytykseen oltiin tyytyväisä, mutta yksiköiden antamaa perehdytystä haittasi kiire. Perehdytyksen järjestelmällisyys oli vaihtelevaa. Perehdytys oli joissain tapauksissa toteutunut suunnitelmien mukaan, mutta osan kohdalla perehdytys oli peruuntunut. Perehdytyksen tueksi toivottiin suunnitelmallisuutta ja sisältövaatimuksia.
Johtopäätöksinä voidaan todeta, että varahenkilöstön perehdytys oli vaihtelevaa eikä sitä koettu täysin riittäväksi. Kiire haittasi perehdytystä ja sen järjestämistä. Perehdytyksen tulisi kuitenkin olla järjestelmällistä, suunnitelmallista ja tasapuolista kaikille. Jatkossa olisi hyvä tutkia millainen olisi laadukas perehdytys varahenkilöille ja selvittää perehdytyksen suunnittelua ja organisointia esimiehen näkökulmasta. Tulevaisuudessa olisi tärkeää kehittää kyseiseen varahenkilöstöön oma perehdytysohjelma.
Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä varahenkilöstön perehdytystä kyseisessä keskussairaalassa. Lisäksi sitä voidaan hyödyntää tietyiltä osin kehitettäessä myös muiden varahenkilöstöjen perehdytystä.
Tutkimukseni tavoite oli selvittää sairaanhoitajien kokemuksia heidän saamastaan perehdytyksestä erään sairaalan varahenkilöstöön. Tutkimuksen tarkoituksena oli tarjota organisaatiolle tietoa varahenkilöstön perehdytyksestä sairaanhoitajien itsensä kokemana. Kyseessä oli laadullinen tutkimus, jonka aineistona käytettiin sairaanhoitajien kirjoitelmia. Kirjoitelmat kerättiin vuodeosastoalueelle perehdytyksen saaneilta varahenkilöstön sairaanhoitajilta. Aineisto analysoitiin teemoittelemalla.
Tulosten mukaan perehdytystä oli saatu vaihtelevasti. Perehtyminen tapahtui paljon työn ohessa yksiköissä ja omaa oppimista tuki oma aktiivisuus perehtymisessä. Perehdytystä ei aina arvostettu tai huomioitu riittävästi. Esimiehen ja perehdytysvastaavan perehdytykseen oltiin tyytyväisä, mutta yksiköiden antamaa perehdytystä haittasi kiire. Perehdytyksen järjestelmällisyys oli vaihtelevaa. Perehdytys oli joissain tapauksissa toteutunut suunnitelmien mukaan, mutta osan kohdalla perehdytys oli peruuntunut. Perehdytyksen tueksi toivottiin suunnitelmallisuutta ja sisältövaatimuksia.
Johtopäätöksinä voidaan todeta, että varahenkilöstön perehdytys oli vaihtelevaa eikä sitä koettu täysin riittäväksi. Kiire haittasi perehdytystä ja sen järjestämistä. Perehdytyksen tulisi kuitenkin olla järjestelmällistä, suunnitelmallista ja tasapuolista kaikille. Jatkossa olisi hyvä tutkia millainen olisi laadukas perehdytys varahenkilöille ja selvittää perehdytyksen suunnittelua ja organisointia esimiehen näkökulmasta. Tulevaisuudessa olisi tärkeää kehittää kyseiseen varahenkilöstöön oma perehdytysohjelma.
Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä varahenkilöstön perehdytystä kyseisessä keskussairaalassa. Lisäksi sitä voidaan hyödyntää tietyiltä osin kehitettäessä myös muiden varahenkilöstöjen perehdytystä.