Materiaalivaraston layoutin päivittäminen ja toiminnan tehostaminen 6S-menetelmää hyödyntäen
Kilpinen, Joni (2022)
Kilpinen, Joni
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120226052
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120226052
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tehostaa materiaalitoimintoja, suunnitella materiaalitiloihin uusia layouteja, sekä ottaa vakioitu toimintatapa osaksi materiaalipuolen päivittäistä toimintaa 6S-menetelmän mukaisesti. Työn pohjalta myös kehitettiin toimintaehdotuksia.
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Millog Oy, jonka Oriveden toimipisteen materiaalivarastossa edellä mainitut toimenpiteet pyritään toteuttamaan. Tehdyn tutkimuksen lähtökohtina olivat työympäristössä esiintyvät epäselvät merkkaukset, järjestelemättömyys ja ylimääräinen hukkaliikenne. Toimeksiantajan toiveet keskittyivät erityisesti näiden asioiden siistimiseen, tehostamiseen ja parantamiseen.
Työn teoriaosuus koostuu toiminnan tehostamista, lean-filosofiaa, ja 6S-menetelmää käsittelevästä kirjallisuuskatsauksesta. Sen lisäksi työssä hyödynnettiin konstruktiivista tutkimusmenetelmää, jota käytettiin uusien layoutien suunnittelussa.
Työn lopputulos koostuu materiaalivirtojen selkeyttämisestä, uusien layoutien käyttöönotosta, ja tehtyjen toimintaehdotusten toimeenpanemisesta. Lisäksi tiloja uudelleen järjestelemällä saatiin ahtaisiin huoneisiin mahdutettua toimivat, tarkoituksenmukaiset työpisteet, jotka merkattiin 6S-menetelmän mukaisesti.
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Millog Oy, jonka Oriveden toimipisteen materiaalivarastossa edellä mainitut toimenpiteet pyritään toteuttamaan. Tehdyn tutkimuksen lähtökohtina olivat työympäristössä esiintyvät epäselvät merkkaukset, järjestelemättömyys ja ylimääräinen hukkaliikenne. Toimeksiantajan toiveet keskittyivät erityisesti näiden asioiden siistimiseen, tehostamiseen ja parantamiseen.
Työn teoriaosuus koostuu toiminnan tehostamista, lean-filosofiaa, ja 6S-menetelmää käsittelevästä kirjallisuuskatsauksesta. Sen lisäksi työssä hyödynnettiin konstruktiivista tutkimusmenetelmää, jota käytettiin uusien layoutien suunnittelussa.
Työn lopputulos koostuu materiaalivirtojen selkeyttämisestä, uusien layoutien käyttöönotosta, ja tehtyjen toimintaehdotusten toimeenpanemisesta. Lisäksi tiloja uudelleen järjestelemällä saatiin ahtaisiin huoneisiin mahdutettua toimivat, tarkoituksenmukaiset työpisteet, jotka merkattiin 6S-menetelmän mukaisesti.