Loviisan Veikon Koneen työhyvinvoinnin parantaminen ryhmäliikunnan avulla
Kantele, Viktor (2022)
Kantele, Viktor
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120526540
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120526540
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö suoritettiin produktina eli toiminnallisena opinnäytetyönä. Toimeksiantajayrityksenä oli Veikon Kone / Rosvall Co Oy Ab, jossa kodintekniikka on ollut pääasiallisena toimialana jo perustamisvuodesta 1963 lähtien. Opinnäytetyön tavoitteena oli järjestää ryhmäliikunta kokonaisuus Veikon Koneen henkilökunnalle, jotta heidän työhyvinvointinsa parantuisi.
Työhyvinvoinnin kehittäminen on osana yrityksen menestyksen luontia. Kehittämistyön tärkeyttä ei saa väheksyä, vaan pitää ymmärtää sen vaikuttavan yrityksen kannattavuuteen ja työntekijöiden hyvinvointiin positiivisesti. Työhyvinvointi on kilpailuvaltti, jolla parannetaan yrityksen tuloksellisuutta, työntekijöiden jaksamista ja yrityksen brändiä työnantajana. Toimenpiteiden ei tarvitse olla suuria kehittääkseen työhyvinvointia, sillä pienilläkin muutoksilla voidaan saada merkittäviä tuloksia aikaan.
Opinnäytetyön tietoperusta muodostuu pääasiassa työhyvinvoinnista ja projektityöskentelystä. Työhyvinvointi luvussa syvennytään työhyvinvoinnin määritelmään ja kerrotaan sen koostuvan useammasta osa-alueesta. Tämän jälkeen projekti luvussa perehdytään projektin perustaan, vaiheisiin, hallintaan, tavoitteiden määrittelyyn ja otetaan esille toteutusprojektille tyypillisiä elementtejä.
Projektiin kuuluva ryhmäliikunta toteutettiin lokakuun aikana vuonna 2021. Projekti sisälsi neljä liikuntakertaa, jotka järjestettiin viikoittain. Liikuntalajit olivat monipuolisia ja ne vaihtelivat jokaisena liikuntakertana. Ryhmäliikunnan kohderyhmänä oli koko Veikon Kone Loviisan henkilökunta, jossa jokaiselle tarjottiin mahdollisuus osallistua järjestettyyn liikuntaan.
Projektin lopputulos oli hyvin onnistunut tavoitteisiin nähden. Ryhmäliikunnan jälkeinen palautekysely paljasti työhyvinvoinnin parantuneen ja henkilökunnan pitäneen projektia onnistuneena toiminnalisena kokonaisuutena. Projekti noudatti ennalta sovittua aikataulua ja budjettia, joka tuki projektin onnistumista.
Yhteenvetona voin todeta projektin antaneen konkreettista hyötyä minulle projektinjohtajana, toimeksiantajalle ja koko Veikon Kone Loviisan henkilökunnalle. Kehityin projektin aikana lukuisissa osa-alueissa, joita pystyn hyödyntämään tulevaisuuden työelämässä. Toimeksiantaja sai toimivan konseptin työhyvinvoinnin kehittämiseen ja kehitysehdotuksia tulevaisuutta ajatellen. Näiden pohjalta tulevia tapahtumia on helpompi suuunnitella järjestättäväksi henkilökunnalle. Veikon Koneen henkilökunta sai projektin avulla mahdollisuden parantaa työhyvinvointiaan.
Työhyvinvoinnin kehittäminen on osana yrityksen menestyksen luontia. Kehittämistyön tärkeyttä ei saa väheksyä, vaan pitää ymmärtää sen vaikuttavan yrityksen kannattavuuteen ja työntekijöiden hyvinvointiin positiivisesti. Työhyvinvointi on kilpailuvaltti, jolla parannetaan yrityksen tuloksellisuutta, työntekijöiden jaksamista ja yrityksen brändiä työnantajana. Toimenpiteiden ei tarvitse olla suuria kehittääkseen työhyvinvointia, sillä pienilläkin muutoksilla voidaan saada merkittäviä tuloksia aikaan.
Opinnäytetyön tietoperusta muodostuu pääasiassa työhyvinvoinnista ja projektityöskentelystä. Työhyvinvointi luvussa syvennytään työhyvinvoinnin määritelmään ja kerrotaan sen koostuvan useammasta osa-alueesta. Tämän jälkeen projekti luvussa perehdytään projektin perustaan, vaiheisiin, hallintaan, tavoitteiden määrittelyyn ja otetaan esille toteutusprojektille tyypillisiä elementtejä.
Projektiin kuuluva ryhmäliikunta toteutettiin lokakuun aikana vuonna 2021. Projekti sisälsi neljä liikuntakertaa, jotka järjestettiin viikoittain. Liikuntalajit olivat monipuolisia ja ne vaihtelivat jokaisena liikuntakertana. Ryhmäliikunnan kohderyhmänä oli koko Veikon Kone Loviisan henkilökunta, jossa jokaiselle tarjottiin mahdollisuus osallistua järjestettyyn liikuntaan.
Projektin lopputulos oli hyvin onnistunut tavoitteisiin nähden. Ryhmäliikunnan jälkeinen palautekysely paljasti työhyvinvoinnin parantuneen ja henkilökunnan pitäneen projektia onnistuneena toiminnalisena kokonaisuutena. Projekti noudatti ennalta sovittua aikataulua ja budjettia, joka tuki projektin onnistumista.
Yhteenvetona voin todeta projektin antaneen konkreettista hyötyä minulle projektinjohtajana, toimeksiantajalle ja koko Veikon Kone Loviisan henkilökunnalle. Kehityin projektin aikana lukuisissa osa-alueissa, joita pystyn hyödyntämään tulevaisuuden työelämässä. Toimeksiantaja sai toimivan konseptin työhyvinvoinnin kehittämiseen ja kehitysehdotuksia tulevaisuutta ajatellen. Näiden pohjalta tulevia tapahtumia on helpompi suuunnitella järjestättäväksi henkilökunnalle. Veikon Koneen henkilökunta sai projektin avulla mahdollisuden parantaa työhyvinvointiaan.