Materiaalinohjauksen kehittäminen
Leimu, Ville (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120827337
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120827337
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää valittujen tuotteiden materiaalinohjausta Pemamekillä. Työn tarkoitus oli selvittää optimaaliset tilauspisteet ja tilausten eräkoot tuotteiden osille niiden tämänhetkisen ja ennustetun menekin mukaan.
Aiheeseen perehdyttiin tuotannonohjauksen ja varastonhallinnan teorian kautta, josta saatiin hyödyllistä tietoa kehitysmahdollisuuksista. Teoriaan syventyminen tuki päätöksen tekoa ja helpotti materiaalinohjauksen merkityksen hahmottamista yrityksen kokonaisvaltaisen toiminnan kannalta. Työ aloitettiin käsiteltävien tuotteiden rajauksella ja lähtötietojen selvittämisellä. Nykytilanteen selvitys suoritettiin haastattelemalla yrityksen avainhenkilöitä.
Työn tuloksena valittujen tuotteiden osien ohjausta optimoitiin niiden tämänhetkisen ja ennustetun menekin mukaan. Tämä auttaa nopeuttamaan varaston kiertoa ja vähentää yli- ja alivarastoa, joka puolestaan lisää toimitusvarmuutta ja vähentää kustannuksia.
Aiheeseen perehdyttiin tuotannonohjauksen ja varastonhallinnan teorian kautta, josta saatiin hyödyllistä tietoa kehitysmahdollisuuksista. Teoriaan syventyminen tuki päätöksen tekoa ja helpotti materiaalinohjauksen merkityksen hahmottamista yrityksen kokonaisvaltaisen toiminnan kannalta. Työ aloitettiin käsiteltävien tuotteiden rajauksella ja lähtötietojen selvittämisellä. Nykytilanteen selvitys suoritettiin haastattelemalla yrityksen avainhenkilöitä.
Työn tuloksena valittujen tuotteiden osien ohjausta optimoitiin niiden tämänhetkisen ja ennustetun menekin mukaan. Tämä auttaa nopeuttamaan varaston kiertoa ja vähentää yli- ja alivarastoa, joka puolestaan lisää toimitusvarmuutta ja vähentää kustannuksia.