Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Kuormittumisen ennaltaehkäisy ja työhyvinvoinnin johtaminen musiikkialan organisaatioissa : tapausesimerkkinä ratkaisukeskeinen ryhmävalmennus erityisherkille muusikoille

Akola, Anne Elina (2022)

 
Avaa tiedosto
Akola_Anne.pdf (1.020Mt)
Lataukset: 


Akola, Anne Elina
2022
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121228064
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli työhyvinvoinnin kokonaisvaltainen johtaminen musiikkialan organisaatioissa. Tapausesimerkkinä olivat työssä kuormittuneet, erityisherkät muusikot. Tutkimus vastasi seuraaviin kysymyksiin: 1. Mikä kuormittaa suomalaisia muusikkoja työssä? 2. Kuinka muusikkojen kuormittumista voitaisiin ennaltaehkäistä? 3. Kuinka johtamisella voidaan vaikuttaa muusikkojen työhyvinvointiin? Työn tilaaja oli HSP Suomi ry.

Johdannossa perehdyttiin työhyvinvoinnin ja -kuormituksen käsitteisiin, johtamiseen, erityisherkkyyteen sekä musiikkialan erityiskysymyksiin. Työn toteutus sisälsi ratkaisukeskeisen vertaisvalmennusryhmän muusikoille sekä kahden musiikkialan johtajan haastattelut. Kvantitatiivisina mittareina toimivat seuraavat: positiivisen mielenterveyden mittari (SWEMWBS), psyykkisen kuormituksen mittari (GHQ12) ja erityisherkkyys-mittari (SPS). Haastattelut toteutettiin strukturoituna ryhmähaastatteluna sekä puolistrukturoituina yksilöhaastatteluina.

Tutkimustulokset olivat seuraavia: Ryhmävalmennukseen osallistuneiden herkkien muusikoiden positiivinen mielenterveys parani ja kuormittuneisuus väheni. Suomalaisia muusikkoja kuormittavat työssä psykologiset paineet, työsuhteiden epävarmuus ja hierakkinen toimintakulttuuri. Muusikkojen kuormittumista voidaan vähentää tuomalla saataville tietoa, asiantuntijapalveluja ja vertaisryhmiä ja hänen tulee sitoutua omaan työhyvinvointiinsa. Johtaja voi vaikuttaa henkilöstön hyvinvointiin tunne- ja vuorovaikutustaidoilla, hyvällä hallinolla sekä kehittämällä itseään johtajana.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työhyvinvoinnin vertaisvalmennusryhmiä tarvitaan lisää erityisesti herkille ja työssään kuormittuneille muusikoille, koska ala on jo itsessään korostuneen kuormittava. Työhyvinvoinnin johtaminen musiikkialalla kuuluu kaikille: yksilöille, henkilöstölle ja johtajille. Siihen tulee panostaa käytännönläheisellä tutkimuksella ja toiminnalla.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste