Työhyvinvointi esimiehen näkökulmasta : Etelä-Hämeen Osuuspankki
Koivuniemi, Anne-Mari (2014)
Koivuniemi, Anne-Mari
Hämeen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014060511999
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014060511999
Tiivistelmä
Opinnäytetyön päätehtävänä oli tutkia, kuinka esimiehet huomioivat työ-hyvinvoinnin jokapäiväisessä johtamisessaan. Työn toimeksiantajana toimi Etelä-Hämeen Osuuspankki, joka on yksi suurimmista pankkialan yri-tyksistä Kanta-Hämeen alueella. Tavoitteena oli myös selvittää Etelä-Hämeen Osuuspankin työhyvinvoinnin nykytila, haasteet sekä kehityksen kohteet.
Työn teoriassa on hyödynnetty pääosin alan kirjallisuutta, mutta myös verkkolähteitä. Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena tutkimuksena haas-tattelemalla Etelä-Hämeen Osuuspankin esimiehiä ja työterveyshoitajaa.
Tutkimustulosten mukaan Etelä-Hämeen Osuuspankin esimiehet ottavat työhyvinvoinnin huomioon esimiestyössään havainnoimalla työntekijöitä jatkuvasti ja olemalla avoimia heille. Haastateltavat arvioivat Etelä-Hämeen Osuuspankin työyhteisön työhyvinvoinnin kohtuullisen hyväksi, mutta olivat toiveikkaita sen kohentumisesta. Haastateltavat tiedostivat omat kehitysmahdollisuutensa, joka edesauttaa kehittymään esimiestyössä.
Tulevaisuudessa olisi mielenkiintoista selvittää, miten Etelä-Hämeen Osuuspankin esimiesten työhyvinvointi otetaan huomioon esimiestyössä. Usein keskitytään mittaamaan ja parantamaan työntekijöiden työhyvin-vointia, jolloin esimiesten työhyvinvointi jää taka-alalle.
Työn teoriassa on hyödynnetty pääosin alan kirjallisuutta, mutta myös verkkolähteitä. Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena tutkimuksena haas-tattelemalla Etelä-Hämeen Osuuspankin esimiehiä ja työterveyshoitajaa.
Tutkimustulosten mukaan Etelä-Hämeen Osuuspankin esimiehet ottavat työhyvinvoinnin huomioon esimiestyössään havainnoimalla työntekijöitä jatkuvasti ja olemalla avoimia heille. Haastateltavat arvioivat Etelä-Hämeen Osuuspankin työyhteisön työhyvinvoinnin kohtuullisen hyväksi, mutta olivat toiveikkaita sen kohentumisesta. Haastateltavat tiedostivat omat kehitysmahdollisuutensa, joka edesauttaa kehittymään esimiestyössä.
Tulevaisuudessa olisi mielenkiintoista selvittää, miten Etelä-Hämeen Osuuspankin esimiesten työhyvinvointi otetaan huomioon esimiestyössä. Usein keskitytään mittaamaan ja parantamaan työntekijöiden työhyvin-vointia, jolloin esimiesten työhyvinvointi jää taka-alalle.