Nuorten yritysjohtajien kokemuksia menestymisestä johtajana
Takala, Jesse; Hepola, Ilari (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120927616
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120927616
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin nuorten yritysjohtajien kokemuksia menestymisestä. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitä menestyminen yritysjohtajana nuorten yritysjohtajien mielestä on ja mitä tekijöitä menestymisen taustalla on.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastatteluilla ja haastattelut toteutettiin Zoom- ja Teams alustoilla syksyn 2022 aikana. Haastateltavat olivat toimineet yritysjohtajana vähintään 5 vuotta ja olivat iältään alle 40-vuotiaita. Yritykset, joissa he työskentelevät olivat kooltaan vähintään 15 henkilön organisaatioita. Haastateltavia valittiin yhteensä viisi näiden kriteereiden perusteella. Teoriaosuudessa käsiteltiin johtamista, yrityskulttuuria ja menestymistä johtajana. Teorian lähteissä käytettiin kirjallisuutta, sekä erilaisia artikkeleita suomen ja englannin kielellä.
Tutkimuksen päätuloksiksi todettiin, että yritysjohtajana menestymisen koettiin olevan tavoitteiden saavuttamista ja henkilöstön hyvinvointia. Menestystekijöinä yritysjohtajalle pidettiin kykyä ja halua oppia. Asioihin piti olla myös halua vaikuttaa ja halu ottaa vastuuta johtajana. Haastateltavien johtamistyylit olivat valmentavia, mutta myös tuloskeskeisiä samalla. Haastateltavat halusivat pitää yllä avointa ja rentoa yrityskulttuuria, jossa kuitenkin asiat käsitellään ratkaisukeskeisesti. Ylivoimaisesti suurimpana haasteena koettiin olevan uskottavuuden ja kokemuksen puute nuorena yritysjohtajana toimiessa. The thesis examined the experiences of young business managers about success. The aim of the study was to find out what success as a business manager is in the opinion of young CEOs and what factors are behind success.
Research was made by using qualitative research methods. The research material was collected through thematic interviews and the interviews were conducted on the Zoom and Teams platforms during the fall of 2022. The interviewees had worked as a chief executive officer for at least 5 years and were under 40 years old. The companies they work for were organizations of at least 15 people. A total of five interviewees were selected based on these criteria. The theory part dealt with management, company culture and success as a leader. The sources of the theory used literature, as well as various articles in Finnish and English.
The main results of the study were that success as a company leader was perceived as achieving goals and the well-being of the personnel. The ability and desire to learn were considered success factors for a business leader. There also had to be a desire to influence things and a desire to take responsibility as a leader. The management styles of the interviewees were coaching, but also result-oriented at the same time. The interviewees wanted to maintain an open and relaxed company culture, where, however, matters are dealt with in a solution-oriented manner. By far, the biggest challenge was felt to be the lack of credibility and experience when acting as a young CEO.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastatteluilla ja haastattelut toteutettiin Zoom- ja Teams alustoilla syksyn 2022 aikana. Haastateltavat olivat toimineet yritysjohtajana vähintään 5 vuotta ja olivat iältään alle 40-vuotiaita. Yritykset, joissa he työskentelevät olivat kooltaan vähintään 15 henkilön organisaatioita. Haastateltavia valittiin yhteensä viisi näiden kriteereiden perusteella. Teoriaosuudessa käsiteltiin johtamista, yrityskulttuuria ja menestymistä johtajana. Teorian lähteissä käytettiin kirjallisuutta, sekä erilaisia artikkeleita suomen ja englannin kielellä.
Tutkimuksen päätuloksiksi todettiin, että yritysjohtajana menestymisen koettiin olevan tavoitteiden saavuttamista ja henkilöstön hyvinvointia. Menestystekijöinä yritysjohtajalle pidettiin kykyä ja halua oppia. Asioihin piti olla myös halua vaikuttaa ja halu ottaa vastuuta johtajana. Haastateltavien johtamistyylit olivat valmentavia, mutta myös tuloskeskeisiä samalla. Haastateltavat halusivat pitää yllä avointa ja rentoa yrityskulttuuria, jossa kuitenkin asiat käsitellään ratkaisukeskeisesti. Ylivoimaisesti suurimpana haasteena koettiin olevan uskottavuuden ja kokemuksen puute nuorena yritysjohtajana toimiessa.
Research was made by using qualitative research methods. The research material was collected through thematic interviews and the interviews were conducted on the Zoom and Teams platforms during the fall of 2022. The interviewees had worked as a chief executive officer for at least 5 years and were under 40 years old. The companies they work for were organizations of at least 15 people. A total of five interviewees were selected based on these criteria. The theory part dealt with management, company culture and success as a leader. The sources of the theory used literature, as well as various articles in Finnish and English.
The main results of the study were that success as a company leader was perceived as achieving goals and the well-being of the personnel. The ability and desire to learn were considered success factors for a business leader. There also had to be a desire to influence things and a desire to take responsibility as a leader. The management styles of the interviewees were coaching, but also result-oriented at the same time. The interviewees wanted to maintain an open and relaxed company culture, where, however, matters are dealt with in a solution-oriented manner. By far, the biggest challenge was felt to be the lack of credibility and experience when acting as a young CEO.