Business Process Model and Notation for the CDE-team
Kauppinen, Kevin (2022)
Kauppinen, Kevin
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121228172
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121228172
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty Wärtsilä Marine Powerin, Global Logistics Servicen Customs Data Expert tiimin puolesta. Se keskittyy liiketoimintaprosessimalliin ja merkintään, joka luodaan auttamaan uuden ERP-järjestelmän käyttöönottoprojektissa.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Customs Data Expert tiimin prosessit liiketoimintaprosessimalliksi ja merkinnöiksi. Kun uusi ERP-järjestelmä otetaan käyttöön, tarvitaan yksityiskohtainen liiketoimintaprosessimalli prosessin optimoimiseen. Tässä toteutuksessa meitä auttava konsultti tarvitsee yksityiskohtaisen ja selkeän yleiskuvan tiimin prosesseista. Tarkoituksena oli myös tehdä syvällinen kuvaus ja analyysi liiketoimintaprosessimallista ja notaatiosta sekä osaprosesseista.
Teoreettinen osa koostuu vuokaavioiden teorian, liiketoimintaprosession mallintamiseen, liiketoimintaprosessimalliin ja merkinttän, tullidataan sekä asiaankuuluvista käytetyistä työkaluista.
Opinnäytetyö muotoutui tapaustutkimukseksi. Sisäisten tietjoen ja tapausten syvällinen analyysi suoritettiin yhdessä teorian kanssa mallin perustan luomiseksi. Lisäksi tein kaksi haastattelua Wärtsilän asiantuntijoiden kanssa saadakseen kaikki liiketoimintaprosessimallin ja notaation valmistumiseen tarvittavat lisätiedot.
Opinnäytetyön tulos koostuu liiketoimintaprosessimallista ja notaatiosta sekä siihen liittyvistä osaprosesseista. Tulokset sisältävät myös syvällisen analyysin liiketoimintaprosessimallista ja notaatiosta sekä osaprosesseista.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Customs Data Expert tiimin prosessit liiketoimintaprosessimalliksi ja merkinnöiksi. Kun uusi ERP-järjestelmä otetaan käyttöön, tarvitaan yksityiskohtainen liiketoimintaprosessimalli prosessin optimoimiseen. Tässä toteutuksessa meitä auttava konsultti tarvitsee yksityiskohtaisen ja selkeän yleiskuvan tiimin prosesseista. Tarkoituksena oli myös tehdä syvällinen kuvaus ja analyysi liiketoimintaprosessimallista ja notaatiosta sekä osaprosesseista.
Teoreettinen osa koostuu vuokaavioiden teorian, liiketoimintaprosession mallintamiseen, liiketoimintaprosessimalliin ja merkinttän, tullidataan sekä asiaankuuluvista käytetyistä työkaluista.
Opinnäytetyö muotoutui tapaustutkimukseksi. Sisäisten tietjoen ja tapausten syvällinen analyysi suoritettiin yhdessä teorian kanssa mallin perustan luomiseksi. Lisäksi tein kaksi haastattelua Wärtsilän asiantuntijoiden kanssa saadakseen kaikki liiketoimintaprosessimallin ja notaation valmistumiseen tarvittavat lisätiedot.
Opinnäytetyön tulos koostuu liiketoimintaprosessimallista ja notaatiosta sekä siihen liittyvistä osaprosesseista. Tulokset sisältävät myös syvällisen analyysin liiketoimintaprosessimallista ja notaatiosta sekä osaprosesseista.