Perehdyttämissuunnitelma Aivoliitto ry:lle
Koskinen, Marika (2014)
Koskinen, Marika
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014060812142
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014060812142
Tiivistelmä
Perehdyttämisellä tarkoitetaan kaikkia niitä toimenpiteitä, joiden avulla henkilö saa mahdollisuuden oppia uuden työtehtävänsä ja kykenee sopeutumaan uuteen työympäristöönsä. Perehdyttämisprosessissa pyritään antamaan tietoa koko organisaatiosta, sen toiminta- ajatuksesta, liikeideoista, normeista, työhön liittyvistä tavoitteista sekä henkilöstöstrategiasta ja - politiikasta. Lisäksi perehdyttämisen tarkoituksena ja yhtenä oleellisempana etuna on uuden työntekijän tehottoman työajan lyheneminen. Hyvä perehdyttäminen on osa onnistunutta rekrytointia, työhyvinvointia sekä työturvallisuutta.
Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona Aivoliitto ry:lle, jolla ei ole kokonaisvaltaista perehdyttämissuunnitelmaa. Tutkimusongelmana oli, miten Aivoliitossa tulisi perehdyttämisprosessia kehittää ja sen seuranta toteuttaa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Aivoliiton perehdyttämisprosessia. Tavoitteena oli laatia uusittu perehdyttämissuunnitelma, jossa huomioidaan myös perehdyttämisen toteuttamisen seuranta. Perehdyttämisessä käytännön toteutus laaditaan vallitsevan tilanteen ja vaadittavan perehdytyksen sekä työntekijän yksilöllisen osaamisen perusteella.
Opinnäytetyössä selvitetään yleiset perehdyttämisen käsitteet ja asiat sekä yhdistetään perehdyttäminen ja perehdyttämisen kehittäminen yhteiseksi alueeksi teoriataustassa. Tätä teoriataustaa vasten tarkastellaan Aivoliiton toimintaa ja perehdyttämisen tavoitteita sekä selvitetään, mitkä perehdyttämiskeinot sopisivat parhaiten Aivoliittoon ja sen toimintaan. Tämän pohjalta on laadittu perehdyttämisprosessi sekä prosessiin liittyvät suunnitelmat ja lomakkeet Aivoliitolle. Keskeisiä lähteitä opinnäytetyössä ovat perehdyttämistä käsittelevät säädökset, perehdyttämiseen liittyvä kirjallisuus sekä Aivoliiton julkinen materiaali.
Tutkimuksen perusteella voidaan päätellä, että Aivoliiton perehdyttämiseen kannattaa soveltaa periaatteita, joissa korostuvat erityisesti verkostojen tunteminen ja itsenäisesti tapahtuvan tiedonhankinnan onnistuminen.
Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona Aivoliitto ry:lle, jolla ei ole kokonaisvaltaista perehdyttämissuunnitelmaa. Tutkimusongelmana oli, miten Aivoliitossa tulisi perehdyttämisprosessia kehittää ja sen seuranta toteuttaa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Aivoliiton perehdyttämisprosessia. Tavoitteena oli laatia uusittu perehdyttämissuunnitelma, jossa huomioidaan myös perehdyttämisen toteuttamisen seuranta. Perehdyttämisessä käytännön toteutus laaditaan vallitsevan tilanteen ja vaadittavan perehdytyksen sekä työntekijän yksilöllisen osaamisen perusteella.
Opinnäytetyössä selvitetään yleiset perehdyttämisen käsitteet ja asiat sekä yhdistetään perehdyttäminen ja perehdyttämisen kehittäminen yhteiseksi alueeksi teoriataustassa. Tätä teoriataustaa vasten tarkastellaan Aivoliiton toimintaa ja perehdyttämisen tavoitteita sekä selvitetään, mitkä perehdyttämiskeinot sopisivat parhaiten Aivoliittoon ja sen toimintaan. Tämän pohjalta on laadittu perehdyttämisprosessi sekä prosessiin liittyvät suunnitelmat ja lomakkeet Aivoliitolle. Keskeisiä lähteitä opinnäytetyössä ovat perehdyttämistä käsittelevät säädökset, perehdyttämiseen liittyvä kirjallisuus sekä Aivoliiton julkinen materiaali.
Tutkimuksen perusteella voidaan päätellä, että Aivoliiton perehdyttämiseen kannattaa soveltaa periaatteita, joissa korostuvat erityisesti verkostojen tunteminen ja itsenäisesti tapahtuvan tiedonhankinnan onnistuminen.