Ravivalmennusyrityksen kannattavuus ja talouden hallinta : case Pakkanen Racing Stable Oy

Abstract

Hevostalous ja erityisesti ravitalous ovat vuosia painineet toiminnan heikon kannattavuuden kanssa, eikä viimeaikainen maailmanlaajuisten kriisitilanteiden vauhdittama kustannustason nousu ole ainakaan helpottanut tilannetta. Tämän kehittämistehtävän tavoitteena oli parantaa ravivalmennuspalveluja tuottavan Pakkanen Racing Stable Oy:n toiminnan kannattavuuden edellytyksiä sekä kehittää yrittäjän osaamista kestävän taloudellisen kasvun osa-alueella. Tarkoituksena oli johdon laskentatoimen menetelmin selvittää liiketoiminnan kannattamattomuuden syitä ja löytää keinoja kannattavuuden parantamiseen.

Aiheeseen pureuduttiin tapaustutkimuksen ja konstruktiivisen tutkimuksen menetelmin. Pääosin kehittämistyö toteutettiin dokumenttianalyysinä yrityksen kirjanpitoraporteista sekä niistä johdetuin laskelmin. Luvut ja laskelmat puhuivat karua ja totuudenmukaista kieltä toiminnan kannattavuustasosta ja havainnollistivat kustannustason nousua, vaikka kaikki raaka-aineiden hintojen korotukset eivät olleet vielä realisoituneet. Ravitalouden rahoitusrakenteen ollessa myös valtakunnallisella tasolla murrosvaiheessa, havaittiin, että valmentajayrittäjien on todella kiinnitettävä huomiota oman toimintansa kannattavuuteen ja talouden hallintaan. Elinvoimainen hevostalous vaatii toimiakseen elinvoimaisia yrityksiä.

Kehittämistehtävän tuloksena muodostettiin lista selkeitä toimenpiteitä, joita Pakkanen Racing Stable Oy:n yrittäjä voi suorittaa toiminnan kannattavuuden tai sen edellytysten parantamiseksi. Nämä toimenpiteet kuvataan ryhmiteltyinä raportin luvussa 6. Ravivalmennusyrityksen haastavaan talouden hallintaan perehtyessä nousi esiin myös muita toiminnan kehittämistä mahdollisesti helpottavia asioita, kuten hevosten yhteisomistajuuden edelleen kehittäminen. Näitä mahdollisia jatkokehitysajatuksia pohditaan työn luvussa 7.

Equine industry, especially trotting industry, has been struggling for years with profitability – or to be precise, the lack of it. The recent cost increase sped up by worldwide crises hasn’t made the situation any easier. The goal of this thesis was to help horse training service provider Pakkanen Racing Stable Oy to enhance their premises for profitability and improve the entrepreneur’s skills in the area of sustainable financial growth. The purpose of this thesis was to find out causes for the company’s unprofitability and to find ways and actions to improve the situation by means of management accounting.

The approach to this thesis was a mix of case-study and constructive approach. The research was mainly based on document analysis and different calculations. Those calculations and the outcomes speak loudly of the difficulties in the industry. As the capital structure of the trotting industry is at it’s turning point nationally, this thesis points out that it is an actual necessity for the entrepreneurs in the field to pay attention to the profitability and financial management of their own businesses. Viable trotting industry needs viable companies to exist.

As the outcome of this assignment a list of actions to enhance the profitability or it’s premises was made to help the entrepreneur. These actions are represented classified in Chapter 6. Also other more strategic development targets stood out when getting acquainted with the challenging financial management of a harness racing company, for example the need to develop common ownership of the racehorses even further. These possible future developments are speculated in Chapter 7.