Hoitohenkilöstön talousosaamisen johtaminen operatiivisilla poliklinikoilla

Abstract

Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisessa yhtenä tavoitteena on hillitä kustannusten kasvua uudistamalla toimintaa ja palveluprosesseja. Avainsanoja uudistuksessa ovat kustannusvaikuttavuus, jatkuva kehittäminen, tehokkuus ja työnjako. HUSin ja Lohjan sairaalan strategisista tavoitteista tässä kehittämisprojektissa vastattiin tehokkuuteen, vastuullisuuteen ja henkilöstön osaamisen jatkuvuuteen. Perehdyttämällä hoitohenkilöstöä talousosaamisessa saadaan myös tuottavuusohjelma toteutumaan ja kustannussäästöä (Hus Strategia 2021).

Kehittämisprojektin tavoitteena oli tuottaa talousosaamisesta aikaisempia tutkimuksia hyödyntäen hoitohenkilöstön päivittäiseen työskentelyyn ja johtamiseen apuvälineeksi oppimateriaalia, sillä hoitohenkilöstön on hyvä ymmärtää omien työtapojen vaikutukset kustannusten syntymiseen ja tiedostaa miten omalla toiminnallaan voi vaikuttaa taloudellisempaan työskentelyyn.

Projektin tarkoituksena oli auttaa hoitohenkilöstöä työskentelemään taloudellisemmin ja tehokkaammin sekä edistää yksikön tavoitteiden saavuttamisessa. Lisäksi projektilla haluttiin saada tietoa myös hoitohenkilöstön esiintuomasta koulutuksen tarpeesta talousosaamisen alueella sekä esihenkilön näkökulmasta, mitä asioita hoitohenkilöstön olisi hyvä taloudesta osata.

Projekti toteutettiin HUS Lohjan sairaalan operatiivisen tulosyksikön tarpeesta lähtien itsenäisenä projektina. Tietoa hoitohenkilöstön talousosaamisesta hankittiin kirjallisuuskatsauksella sekä toteuttamalla kysely operatiivisten poliklinikoiden hoitohenkilöstölle sekä somatiikan osastonhoitajille. Kehittämismenetelmänä hyödynnettiin aivoriihtä. Oppimateriaaliksi tuotetun PowerPoint-esityksen ja posterin on tarkoitus toimia työntekijöiden perehdyttämisen tukena ja kehityskeskusteluissa läpikäytävänä materiaalina talousosaamista sivuttaessa.