Tuoterakenteiden muutosten hallinnan kehittäminen

Abstract

Tämän tutkimuksellisen kehittämistyön tavoitteena oli tutkia yrityksen tuoterakenteiden hallinnan tilaa ja tutkimuksessa esille tulleiden asioiden perusteella uudistaa yrityksen tuoterakenteiden hallinnan prosessia. Tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua ryhmähaastattelua yrityksen tuotehallintaan liittyvien työntekijöiden keskuudessa. Haastattelut litteroitiin ja analysoitiin. Analysoiminen toteutettiin käyttämällä aineiston kategorisointia sekä pelkistettyjen ilmausten muodostamista. Haastattelun ohella selvitettiin yrityksen dokumentaatiosta tuoterakenteiden hallintaan viittaavat asiat. Tutkimuksessa selvisi yrityksen tuotehallinnan prosessin uudistamista varten tarvittavat säännöt, jotka otettiin huomioon uutta prosessia kehittäessä. Prosessin kehittämisessä käytettiin lean-periaatteeseen sekä prosessijohtamiseen liittyvää kirjallisuutta. Kehittämistyön tuloksena saatiin uudistettu toimintamalli tuoterakenteiden hallinnan prosessiksi yritykselle sekä prosessiin liittyvä dokumentaatio. Prosessi otettiin käyttöön yrityksessä.