Yrityskulttuurin johtamisen kehittäminen kohdeorganisaatiossa
Leinonen, Mikko (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121931058
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121931058
Tiivistelmä
Tämä kehittämistyö käsitteli yrityskulttuuria ja sen johtamisen kehittämistä kohdeorga- nisaatiossa. Kehittämistyö koostui teoriaosiosta ja tutkimusosiosta. Kehittämistyön tie- donkeruumenetelmät olivat haastattelu ja kysely. Kehittämistyössä kartoitettiin kohde- organisaation yrityskulttuurin nykytila ja tulevaisuuden tavoitetila. Tämän jälkeen kehitettiin työkaluja kohdeorganisaation esihenkilöiden käyttöön. Kehittämistyön tuotoksena tehtiin yrityskulttuurin johtamisen ohjeistus kohdeorganisaation käyttöön.
Kehittämistyön teoriaosuudessa käsiteltiin yrityskulttuuria ja yrityskulttuurin johtamista. Nämä kokonaisuudet tukivat kehittämistyön tutkimusosiota hyvin. Kyseisistä teoriakokonaisuuksista saatiin tarvittava teoriatieto kehittämistyön tutkimuksen taustaksi.
Kehittämistyön tutkimusosiossa tehtiin kolme teemahaastattelua. Haastattelut toteutettiin kohdeorganisaation esihenkilöille. Haastattelujen lisäksi tutkimusosio piti sisällään koko henkilöstölle tehdyn kyselytutkimuksen. Tulosten perusteella kohdeorganisaation yrityskulttuuri ja sen johtaminen oli monilta osin hyvällä tai erittäin hyvällä tasolla, mutta selviä kehityskohteitakin kyllä löytyi.
Tutkimuksen jälkeen ja kehityskohteiden selvittyä suunniteltiin yrityskulttuurin johtamisen ohjeistus. Ohjeistus tehtiin kehittämistyön teorian ja saatujen tutkimustuloksien perusteella. Kehittämistyön konstruktio luovutettiin lopuksi kohdeorganisaation käyttöön.
Kehittämistyön teoriaosuudessa käsiteltiin yrityskulttuuria ja yrityskulttuurin johtamista. Nämä kokonaisuudet tukivat kehittämistyön tutkimusosiota hyvin. Kyseisistä teoriakokonaisuuksista saatiin tarvittava teoriatieto kehittämistyön tutkimuksen taustaksi.
Kehittämistyön tutkimusosiossa tehtiin kolme teemahaastattelua. Haastattelut toteutettiin kohdeorganisaation esihenkilöille. Haastattelujen lisäksi tutkimusosio piti sisällään koko henkilöstölle tehdyn kyselytutkimuksen. Tulosten perusteella kohdeorganisaation yrityskulttuuri ja sen johtaminen oli monilta osin hyvällä tai erittäin hyvällä tasolla, mutta selviä kehityskohteitakin kyllä löytyi.
Tutkimuksen jälkeen ja kehityskohteiden selvittyä suunniteltiin yrityskulttuurin johtamisen ohjeistus. Ohjeistus tehtiin kehittämistyön teorian ja saatujen tutkimustuloksien perusteella. Kehittämistyön konstruktio luovutettiin lopuksi kohdeorganisaation käyttöön.