Johtamistarpeet ja työn sujuvuus autismi- ja kehitysvammatyössä : lean-filosofian vastaaminen yksikön johtamistarpeisiin ja työn sujuvuuteen
Ahola, Lasse; Pesonen, Henri (2022)
Ahola, Lasse
Pesonen, Henri
2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121931022
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121931022
Tiivistelmä
Tutkimustyön tavoitteena oli selvittää asumis- ja päivätoimintapalveluita tuottavan autismi- ja kehitysvamma-alan yksikön henkilökunnalta johtamiseen ja työn sujuvuuteen liittyviä tarpeita sekä arvioida lean-filosofian vastaamista näihin tarpeisiin. Yksikkö toimi myös opinnäytetyön toimeksiantajana. Opinnäytetyön tarkoitus oli kerätä tietoa kohdeyksikön henkilökunnalta käyttämällä kyselylomaketta ja tehdä päätelmiä tuloksista lean-filosofian soveltuvuuden näkökulmasta tarpeisiin vastaamiseen.
Opinnäytetyössä käytettiin kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusmenetelmää. Tutkimustyö toteutettiin survey-tutkimuksena ja tutkimusaineisto kerättiin käyttämällä strukturoitua, sähköistä kyselylomaketta. Mittarin asteikkona käytettiin 5-portaista Likert -asteikkoa. Tutkimustyön tuloksia kuvattiin kaavioiden ja taulukoiden avulla sekä arvioitiin suhteessa lean-filosofiaa koskevaan teoriaan.
Keskeisiä esiin nousseita johtamiseen ja työn sujuvuuteen liittyviä tarpeita olivat esimerkiksi työn jatkuva kehittäminen ja työn tiettyihin osa-alueisiin liittyvien käytänteiden ja työvälineiden kehittäminen. Opinnäytetyön lopputuloksena voidaan arvioida, että lean-filosofia voisi mahdollisesti vastata esiin nousseisiin yksikön johtamiseen ja työn sujuvuuteen liittyviin tarpeisiin.
Jatkotutkimus- ja kehitysehdotuksina tutkimusaineistoa voisi laajentaa ottamalla mukaan muita alan toimintayksiköitä. Voitaisiin myös kehittää esimerkiksi yhteneväinen ohjeistus haitta- ja vaaratapahtumiin liittyviin työtehtäviin. The objective of this thesis was to discover the needs for work leadership and work efficiency and evaluate how the lean philosophy could respond to these needs. The survey was implemented in a centre which provides housing and day activity services for disabled and autistic people. The survey was taken by professionals working at the centre.
The research strategy used in the study was a quantitative method. An electrical and structured survey form was used to collect the data. A five-portal Likert scale was used to measure the respondents’ attitudes. The results of the study were illustrated with charts and tables. They were also evaluated according to the theory of lean philosophy.
The most salient needs for work leadership and efficiency were for example the constant improvement of work and the development of methods and tools concerning specific areas. The outcome of the study can be evaluated to be that lean philosophy could respond the needs for work leadership and efficiency at the centre.
As a follow-up research, survey could be expanded to include more centres of the field. Another development idea could be about creating coherent guidance concerning harm and danger events and tasks regarding them.
Opinnäytetyössä käytettiin kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusmenetelmää. Tutkimustyö toteutettiin survey-tutkimuksena ja tutkimusaineisto kerättiin käyttämällä strukturoitua, sähköistä kyselylomaketta. Mittarin asteikkona käytettiin 5-portaista Likert -asteikkoa. Tutkimustyön tuloksia kuvattiin kaavioiden ja taulukoiden avulla sekä arvioitiin suhteessa lean-filosofiaa koskevaan teoriaan.
Keskeisiä esiin nousseita johtamiseen ja työn sujuvuuteen liittyviä tarpeita olivat esimerkiksi työn jatkuva kehittäminen ja työn tiettyihin osa-alueisiin liittyvien käytänteiden ja työvälineiden kehittäminen. Opinnäytetyön lopputuloksena voidaan arvioida, että lean-filosofia voisi mahdollisesti vastata esiin nousseisiin yksikön johtamiseen ja työn sujuvuuteen liittyviin tarpeisiin.
Jatkotutkimus- ja kehitysehdotuksina tutkimusaineistoa voisi laajentaa ottamalla mukaan muita alan toimintayksiköitä. Voitaisiin myös kehittää esimerkiksi yhteneväinen ohjeistus haitta- ja vaaratapahtumiin liittyviin työtehtäviin.
The research strategy used in the study was a quantitative method. An electrical and structured survey form was used to collect the data. A five-portal Likert scale was used to measure the respondents’ attitudes. The results of the study were illustrated with charts and tables. They were also evaluated according to the theory of lean philosophy.
The most salient needs for work leadership and efficiency were for example the constant improvement of work and the development of methods and tools concerning specific areas. The outcome of the study can be evaluated to be that lean philosophy could respond the needs for work leadership and efficiency at the centre.
As a follow-up research, survey could be expanded to include more centres of the field. Another development idea could be about creating coherent guidance concerning harm and danger events and tasks regarding them.