Työkalun kehittäminen tuotteen jakelureitin valintaan
Ollikainen, Aleksi (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121830738
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121830738
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Stark Suomi Oy:n toimitusketjun kustannustehokkuutta. Starkin, kuten yhä useamman yrityksen logistisia toimintoja pyritään keskittämään ketjuohjatuksi. Ketjutasolla toiminnan ohjaamisella voidaan saavuttaa huomattavia kustannussäästöjä, sillä materiaalivirtoja voidaan optimoida laajempana kokonaisuutena. Tämän heikkoutena ovat kuitenkin laajemmassa kokonaiskuvassa näkymättömät kustannukset ja kaikkien toimijoiden kustannusten seuranta muuttuu miltei mahdottomaksi.
Opinnäytetyössä tutkittiin yhden toimipisteen sisäisiä logistisia kustannuksia, joita voitiin käyttää tukena, valittaessa tuotteelle jakelureittiä. Työ toteutettiin pitkälti kvalitatiivisia menetelmiä käyttäen. Tiedonkeruumenetelminä toimivat osallistuva havainnointi sekä avoimet haastattelut Stark Suomi Oy:n Jyväskylän toimipisteessä. Tavoitteena oli tunnistaa mahdollisimman paljon kustannustekijöitä.
Kustannusrakenteen kartoittamisen jälkeen selvitettiin tuotekohtainen logistinen kustannus, jota käytettiin jakelureittien kustannustehokkuuden vertailemiseen. Tuotteen merkittävimmiksi logistisiksi kustannuksiksi havaittiin henkilöstö- ja kalustokustannuksia, hävikkiä sekä rahtikustannuksia.
Opinnäytetyön tuloksena näistä kustannusajureista luotiin työkalu, jolla voitiin vertailla eri jakelureiteistä muodostuvia logistisia kustannuksia. Valmista työkalua voidaan käyttää päätöksenteon tukena suunniteltaessa jakelureittejä uusille tuotteille, sekä optimoidessa jo olemassa olevia jakelureittejä.
Opinnäytetyössä tutkittiin yhden toimipisteen sisäisiä logistisia kustannuksia, joita voitiin käyttää tukena, valittaessa tuotteelle jakelureittiä. Työ toteutettiin pitkälti kvalitatiivisia menetelmiä käyttäen. Tiedonkeruumenetelminä toimivat osallistuva havainnointi sekä avoimet haastattelut Stark Suomi Oy:n Jyväskylän toimipisteessä. Tavoitteena oli tunnistaa mahdollisimman paljon kustannustekijöitä.
Kustannusrakenteen kartoittamisen jälkeen selvitettiin tuotekohtainen logistinen kustannus, jota käytettiin jakelureittien kustannustehokkuuden vertailemiseen. Tuotteen merkittävimmiksi logistisiksi kustannuksiksi havaittiin henkilöstö- ja kalustokustannuksia, hävikkiä sekä rahtikustannuksia.
Opinnäytetyön tuloksena näistä kustannusajureista luotiin työkalu, jolla voitiin vertailla eri jakelureiteistä muodostuvia logistisia kustannuksia. Valmista työkalua voidaan käyttää päätöksenteon tukena suunniteltaessa jakelureittejä uusille tuotteille, sekä optimoidessa jo olemassa olevia jakelureittejä.