Hoitotyön varahenkilöstön työhyvinvoinnin kehittäminen

Abstract

Tämä kehittämistyö käsittelee hoitotyön varahenkilöstön äkkilähtijöiden työhyvinvoinnin kehittämistä. Äkkilähtijä on hoitotyön ammattilainen, joka sijaistaa äkillisiä poissaoloja organisaation eri yksikössä. Äkkilähtijät työskentelevät erikoisalojen mukaan seitsemällä eri alueella. Tavoitteena oli saada henkilöstö aktiivisesti mukaan tuomaan esiin työhyvinvoinnin kehittämiskohteet ja ideoimaan konkreettiset toimenpiteet ja tavoitteet työhyvinvoinnin kehittämiseen.

Kehittämistyön lähestymistapana oli toimintatutkimus. Työhyvinvoinnin nykytila kartoitettiin organisaation teettämällä työhyvinvointikyselyllä. Kyselyn tulosten perusteella valittiin teemat learning cafe -tilaisuuksiin. Learning cafe -tilaisuuksiin osallistui yhteensä 60 hoitotyön varahenkilöä ja tilaisuudet järjestettiin kuudessa osassa varahenkilöiden kiertoalueiden mukaan. Jokaisessa learning cafe -tilaisuudessa oli mukana yksikön esihenkilö(t). Kaikkien tilaisuuksien sisältö pysyi samana. Osallistuminen oli aktiivista ja saatu aineisto käsiteltiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.

Learning cafe -tilaisuuksissa nousi esille kattavasti työhyvinvoinnin kehittämiskohteita. Tulosten perusteella äkkilähtijät toivoivat perehdytyksen toteutuvan suunnitellusti ilman katkeamista. Äkkilähtijät toivoivat mentoritoiminnan ottamista käyttöön, sähköistä perehdytysopasta, säännöllisiä kehityskeskusteluja ja palautteen keräämistä äkkilähtijän kiertoyksiköistä ennen kehityskeskustelua. Tavoitteena on mielekäs työ, uuden työntekijän tukeminen, tuoda varmuutta osaamiseen sekä hoidon laadun- ja potilasturvallisuuden parantuminen. Kehittämiskohteista laadittiin äkkilähtijöille työhyvinvointisuunnitelma vuodelle 2023. Työhyvinvointisuunnitelman kehittämiskohteet otetaan konkreettisesti käytäntöön tammikuussa 2023 ja niiden toteutumista seurataan säännöllisesti yksikön palavereissa.