Rakennushanke- ja hankintamuodon vaikutus rakennesuunnitteluun

Abstract

Rakennuttaja tekee rakennushankkeen alussa päätöksen, millä toteutus- ja hankemuodolla hanke toteutetaan. Toteutus- ja hankemuodot vaikuttavat sopimussuhteisiin, vastuualueisiin, hankkeen johtamisen periaatteisiin ja hankintoihin. Tärkeä osa rakennushankkeen kokonaiskustannuksia on onnistunut hankintaprosessi. Hankintaprosessiin vaikuttaa useampi tekijä, kuten markkinatilanne ja rakennesuunnittelu. Tästä syystä on tärkeää, että hankemuotojen lisäksi kasvatetaan ymmärrystä hankintamuotojen ja -strategioiden vaikutuksesta rakennesuunnitteluun.

Aikaisemmin alalla ei ole tutkittu, miten toteutus- ja hankemuodot sekä hankintatoimet vaikuttavat rakennesuunnitteluun ja, miten nämä tulisi huomioida rakennesuunnittelussa. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli luoda ohjekortti pääosin kohdeyrityksen projektipäälliköiden tueksi. Tavoitteeseen päästään esittelemällä toteutus- ja hankemuotojen sekä hankintamuotojen ja -strategioiden erityispiirteet. Rakennushankkeissa suunnitteluohjauksella tärkeä rooli hankkeen etenemisen kannalta. Erityisesti tilaajan suunnitteluohjaajan tulisi osata koordinoida ja ymmärtää miten toteutus- ja hankemuoto sekä hankinnat vaikuttavat rakennesuunnitteluun.

Tutkimustulokset pätevät tässä tutkimuksessa käsiteltyihin toteutus- ja hankemuotoihin. Tutkimustulosten tukena on toteutus- ja hankemuotojen, hankintamuotojen ja -strategioiden teoreettinen lähtökohta. Tutkimuksen perusteella voidaan päätellä, että toteutus- ja hankemuoto, hankintamuoto ja -strategia vaikuttavat rakennesuunnitteluun. Opinnäytetyö on tehty yhteistyössä Sweco Finland Oy:n kanssa.

At the beginning of a construction project, the developer decides, which project form will be used in the project. The project form affects in contractual relationships, areas of responsibility, principles of project management and procurement. An important part of the overall cost of a construction project is a successful procurement process. The procurement process is affected by several factors, such as the market situation and structural design. Therefore, it is important that we increase the understanding of the impact of procurement forms and procurement strategies on structural design.

There have not been studies before how project forms and procurement actions effect on structural design, and especially how these should be noticed in structural design. The aim of this research was to create an instruction card mainly to support the project managers at the target company. The goal will be reached by bringing up the special features of project forms, procurement forms and procurement strategies in the instruction card. In construction projects, design management plays an important role how the construction project proceeds. The person who is responsible for the design management is the person who should know how to coordinate and understand how the project format and procurement affect structural design.

The research results are valid for projects forms which are researched in this study. The results are supported by the theoretical point of view. Based on the research, it can be concluded that project form, procurement form and procurement strategy have an impact on structural design. The thesis has been made in cooperation with Sweco Finland Ltd.