Varastonhallinnan kehittäminen : Aquaflow Oy
Salmela, Eetu (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202302122291
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202302122291
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää keinoja kohdeyrityksen varastonhallinnan kehittämiseen. Varastonhallinnan kehittämisen tavoitteena oli saavuttaa myös korkeampi palveluaste. Toimeksiantajana työssä toimi Aquaflow Oy. Aquaflow Oy on vedenpuhdistusratkaisujen toimittaja. Laitteiden lisäksi yritys tarjoaa myytyihin laitteisiin jälkihoitoa hyödyke- sekä varaosamyynnin ja huoltopalvelujen muodossa. Varastonhallinnan kehittäminen on tärkeä osa yrityksen toiminnan kannalta. Liiketoiminnan kaikki osa-alueet ovat riippuvaisia toimivasta varastonhallinnasta.
Keinoja parantaa varastonhallintaa etsittiin aiheeseen liittyvän kirjallisuuden pohjalta. Teoriaosuudessa käsitellään tutkimuksen kannalta merkityksellisiä käsitteitä ja varastonhallinnan tehostamisen keinoja. Varastonhallinnan kehittämisen menetelmiksi valikoituivat ABC-analyysi, XYZ-analyysi sekä varmuusvaraston ja tilauspisteen määrittäminen sekä integrointi toiminnanohjausjärjestelmään.
Opinnäytetyön toiminnallisessa osuudessa esitellään ABC- ja XYZ-analyysien tuloksia. Tulokset auttoivat luokittelemaan analyyseihin osallistuneet nimikkeet tärkeysjärjestykseen ja kartoittamaan menekkiä yksittäisten nimikkeiden kohdalla. Analyysien jälkeen selvitettiin kaikkien tarkasteluun osallistuneiden nimikkeiden toimitusajat ja niiden yhteistä keskiarvoa hyödynnettiin varmuusvarastojen laskemisessa palveluasteittain. Varmuusvarastojen laskemisen jälkeen laskettiin kaikille nimikkeille tilauspisteet palveluasteittain.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi uusi toimintamalli yrityksen varastonhallintaan. Uudessa toimintamallissa varastonhallintaa suoritetaan kahdeksan vaiheen avulla. Nämä vaiheet ovat: ABC- ja XYZ- analyysin tekeminen vuosittain, varmuusvaraston ja tilauspisteen määrittäminen nimikkeille, ostoehdotuksen tulostaminen ERP-järjestelmästä ja ostotilauksen tekeminen sen perusteella, tilauksen vastaanottaminen ja sen siirtäminen varastoon, nimikkeiden siirtäminen asiakkaille tai huollon käyttöön, laskutus ja järjestelmään määritettyjen arvojen jälkiseuranta.
Keinoja parantaa varastonhallintaa etsittiin aiheeseen liittyvän kirjallisuuden pohjalta. Teoriaosuudessa käsitellään tutkimuksen kannalta merkityksellisiä käsitteitä ja varastonhallinnan tehostamisen keinoja. Varastonhallinnan kehittämisen menetelmiksi valikoituivat ABC-analyysi, XYZ-analyysi sekä varmuusvaraston ja tilauspisteen määrittäminen sekä integrointi toiminnanohjausjärjestelmään.
Opinnäytetyön toiminnallisessa osuudessa esitellään ABC- ja XYZ-analyysien tuloksia. Tulokset auttoivat luokittelemaan analyyseihin osallistuneet nimikkeet tärkeysjärjestykseen ja kartoittamaan menekkiä yksittäisten nimikkeiden kohdalla. Analyysien jälkeen selvitettiin kaikkien tarkasteluun osallistuneiden nimikkeiden toimitusajat ja niiden yhteistä keskiarvoa hyödynnettiin varmuusvarastojen laskemisessa palveluasteittain. Varmuusvarastojen laskemisen jälkeen laskettiin kaikille nimikkeille tilauspisteet palveluasteittain.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi uusi toimintamalli yrityksen varastonhallintaan. Uudessa toimintamallissa varastonhallintaa suoritetaan kahdeksan vaiheen avulla. Nämä vaiheet ovat: ABC- ja XYZ- analyysin tekeminen vuosittain, varmuusvaraston ja tilauspisteen määrittäminen nimikkeille, ostoehdotuksen tulostaminen ERP-järjestelmästä ja ostotilauksen tekeminen sen perusteella, tilauksen vastaanottaminen ja sen siirtäminen varastoon, nimikkeiden siirtäminen asiakkaille tai huollon käyttöön, laskutus ja järjestelmään määritettyjen arvojen jälkiseuranta.