Työhyvinvoinnin ohjeistus erikoissairaanhoidon toimialueelle
Aitos, Päivi (2014)
Aitos, Päivi
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014061112636
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014061112636
Tiivistelmä
Työhyvinvointi on kokonaisuus. Se koostuu monesta tekijästä: työntekijän psyykkisestä, fyysisestä ja sosiaalisesta terveydestä ja jaksamisesta, työpaikan turvallisuudesta, hyvästä työn hallinnasta, työilmapiiristä sekä oikeudenmukaisesta ja johdonmukaisesta johtamisesta. xxxxn työhyvinvointiohjelman 2013-2015, strategian 2007-2015 ja henkilöstöpoliittisen toimintaohjelman 2012-2015 yhteisenä tavoitteena on hyvinvoiva henkilöstö, henkilöstön hyvinvoinnin parantaminen ja sen arviointi. Tavoitteen mukaan työhyvinvointia tukemalla luodaan edellytyksiä työn ilolle ja tuetaan organisaation voimavaroja. Hyvinvoiva henkilöstö puolestaan lisää asiakastyytyväisyyttä ja parantaa työn laatua.
Kehittämisprojektin tarkoituksena oli parantaa henkilökunnan työhyvinvointia ja työssä viihtyvyyttä muodostamalla työhyvinvoinnin ohjeistus xxxxlle. Tavoitteena oli tuottaa ohjeistus työhyvinvoinnin edistämiseksi. Kehittämisprojektin empiirisen osion tavoitteena oli saada tietoa siitä, miten xxxx henkilökunta koki työhyvinvoinnin.
Kehittämisprojektin empiirisessä osiossa käytettiin tutkimusmenetelmänä teemoitettua ryhmähaastattelua. Aineisto kerättiin haastattelemalla viittä asiantuntijaryhmää (N = 20). Ryhmien koot vaihtelivat 2-6 henkilöä. Tiedonantajina toimivat xxxxn henkilökunnasta joukko osastosihteereitä, perus- ja lastenhoitajia, kätilöitä ja sairaanhoitajia sekä lääkäreitä. Ryhmähaastattelut analysoitiin teemoittain soveltaen sisällön analyysiä.
Kehittämisprojektin tuloksena syntyi yksityiskohtainen työhyvinvoinnin ohjeistus edistämään työhyvinvointia xxxxlla. Ohjeistus koostuu kolmesta osasta: työ ja työyhteisöni, työn ja itseni vahvuudet sekä päätöksenteko ja johtaminen työssäni. Syntynyttä ohjeistusta voidaan hyödyntää kehitettäessä niin yksilön, yhteisön kuin koko klinikan työhyvinvointia
Kehittämisprojektin tarkoituksena oli parantaa henkilökunnan työhyvinvointia ja työssä viihtyvyyttä muodostamalla työhyvinvoinnin ohjeistus xxxxlle. Tavoitteena oli tuottaa ohjeistus työhyvinvoinnin edistämiseksi. Kehittämisprojektin empiirisen osion tavoitteena oli saada tietoa siitä, miten xxxx henkilökunta koki työhyvinvoinnin.
Kehittämisprojektin empiirisessä osiossa käytettiin tutkimusmenetelmänä teemoitettua ryhmähaastattelua. Aineisto kerättiin haastattelemalla viittä asiantuntijaryhmää (N = 20). Ryhmien koot vaihtelivat 2-6 henkilöä. Tiedonantajina toimivat xxxxn henkilökunnasta joukko osastosihteereitä, perus- ja lastenhoitajia, kätilöitä ja sairaanhoitajia sekä lääkäreitä. Ryhmähaastattelut analysoitiin teemoittain soveltaen sisällön analyysiä.
Kehittämisprojektin tuloksena syntyi yksityiskohtainen työhyvinvoinnin ohjeistus edistämään työhyvinvointia xxxxlla. Ohjeistus koostuu kolmesta osasta: työ ja työyhteisöni, työn ja itseni vahvuudet sekä päätöksenteko ja johtaminen työssäni. Syntynyttä ohjeistusta voidaan hyödyntää kehitettäessä niin yksilön, yhteisön kuin koko klinikan työhyvinvointia