Systeemiset riskit ja resilienssin kehittäminen
Seppälä, Mikael (2023)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023032733283
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023032733283
Tiivistelmä
Kriisit eivät loppuneetkaan koronaan ja se jyllää edelleen, vaikka mediassa Venäjän sotatoimet ja sen seurannaisvaikutukset saavat enemmän näkyvyyttä. Kun ne aikanaan vapauttavat palstatilaa muulle, edessä ovat seuraavat kriisit. Jos globaali toimintaympäristömme on jatkossa kriisien sävyttämä, miten sen pitäisi heijastua riskienhallintaan ja sen ohjaamiseen?
Arkkitehti Indy Johar (2022) kuvaa pitkien kriisien aikakautta (Age of Long Emergencies) sellaisena, jossa yhteiskuntia koetellaan jatkuvasti yhteiskunnallisten ja maailmanlaajuisten haasteiden vuoksi. Joharin mukaan valloillaan olevat yhteiskunnalliset organisoitumisen muodot ovat herkkiä moninaisille häiriöille ja uhkille, ja että näissä piileviä riskejä pitäisi hoitaa tavoilla, jotka perustuvat ennakoivaan ja joustavaan ajatteluun. Johar painottaa myös tarvetta luoda innovaatioita ja rakenteita, jotka voivat auttaa yhteiskuntia ja ihmisiä selviytymään nykyisistä ja tulevista haasteista paremmin. Tähän tarvitaan yhteistoimintaa ja päätöksentekoa, jotta voidaan kehittää resilienssiä.
Arkkitehti Indy Johar (2022) kuvaa pitkien kriisien aikakautta (Age of Long Emergencies) sellaisena, jossa yhteiskuntia koetellaan jatkuvasti yhteiskunnallisten ja maailmanlaajuisten haasteiden vuoksi. Joharin mukaan valloillaan olevat yhteiskunnalliset organisoitumisen muodot ovat herkkiä moninaisille häiriöille ja uhkille, ja että näissä piileviä riskejä pitäisi hoitaa tavoilla, jotka perustuvat ennakoivaan ja joustavaan ajatteluun. Johar painottaa myös tarvetta luoda innovaatioita ja rakenteita, jotka voivat auttaa yhteiskuntia ja ihmisiä selviytymään nykyisistä ja tulevista haasteista paremmin. Tähän tarvitaan yhteistoimintaa ja päätöksentekoa, jotta voidaan kehittää resilienssiä.