Opas toiminimestä oy:n perustamiseen ja toimintasuunnitelman tekemiseen
Rantanen, Samuli (2023)
Rantanen, Samuli
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304115007
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304115007
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käydään läpi, miten toiminimestä siirrytään osakeyhtiöön. Tämän tarkoitus on toimia myös jonkin asteisena manuaalina/muistikirjana, siitä mitä tulee ottaa huomioon yritystoiminnassa. Koska opinnäytetyö on toiminnallinen, niin siihen kuului myös liiketoimintasuunnitelman, laskelmien ja perustussuunnitelman teko toimeksiantajalle.
Teoksessa näytetään miten bussines model canvas tehdään ja mitä hyötyä siitä on. Opastetaan myös, miten liikeidean kartoitus kannattaa tehdä, jotta tuotteesta tai palvelusta saa maksimaallisen hyödyn ennen sen lanseeraamista.
Arvon tuonnista kerrotaan ja miten kaikkien tekojen ja henkilöstön pitäisi tuoda yritykselle jonkinlaista lisäarvoa. Opinnäytetyö käy läpi organisaatio rakennetta ja millaisia tehtäviä toimeksiantajan yritys tulee pitämään sisällään. Rekrytointiin paneudutaan ja selvitetään, mikä on optimein lähestymistapa etsiä osaavia työntekijöitä toimeksiantajalle.
Eri johtamismalleja käsitellään ja katsotaan, minkälainen johtaja toimeksiantaja on.
Toiminnallisessa osuudessa opinnäytetyöntekijä ja yrittäjä kävivät läpi liiketoimintasuunnitelman, laskelmat ja henkilöstön mahdollisen tarpeen. Kaikki katsottiin valmiiksi toiminnan aloittamista varten.
Lopputulemana oli loistava pohja, mistä lähteä yrittämään ja tekemään miljoonanluokan liikevaihtoa.
Teoksessa näytetään miten bussines model canvas tehdään ja mitä hyötyä siitä on. Opastetaan myös, miten liikeidean kartoitus kannattaa tehdä, jotta tuotteesta tai palvelusta saa maksimaallisen hyödyn ennen sen lanseeraamista.
Arvon tuonnista kerrotaan ja miten kaikkien tekojen ja henkilöstön pitäisi tuoda yritykselle jonkinlaista lisäarvoa. Opinnäytetyö käy läpi organisaatio rakennetta ja millaisia tehtäviä toimeksiantajan yritys tulee pitämään sisällään. Rekrytointiin paneudutaan ja selvitetään, mikä on optimein lähestymistapa etsiä osaavia työntekijöitä toimeksiantajalle.
Eri johtamismalleja käsitellään ja katsotaan, minkälainen johtaja toimeksiantaja on.
Toiminnallisessa osuudessa opinnäytetyöntekijä ja yrittäjä kävivät läpi liiketoimintasuunnitelman, laskelmat ja henkilöstön mahdollisen tarpeen. Kaikki katsottiin valmiiksi toiminnan aloittamista varten.
Lopputulemana oli loistava pohja, mistä lähteä yrittämään ja tekemään miljoonanluokan liikevaihtoa.
