HR-analytiikan hyödyntäminen liiketoiminnassa
Tamminen, Joni (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304185523
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304185523
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin HR-analytiikan laatua ja erilaisia keinoja hyödyntää HR-analytiikkaa organisaation liiketoiminnan edistämiseksi. Opinnäytetyön tavoitteena oli selventää aihekirjallisuuden ja muun aiheeseen liittyvän materiaalin avulla, mitä HR-analytiikka tarkoittaa ja millä tavoin HR-analytiikkaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa.
Tietoperustana käytettiin pääsääntöisesti kirjallisuutta HR-analytiikasta ja aiheeseen olennaisesti liittyvistä käsitteistä. Tietoperustan avulla selvitettiin ensin henkilöstöjohtamisen historian pohjalta, miten HR-analytiikka on vuosien saatossa kehittynyt henkilöstöjohtamisen työkaluksi. Myöhemmin selvitettiin, mistä henkilöstöjohtaminen koostuu ja mitä henkilöstöjohtamisen tehtäviin nykyään kuuluu. Seuraavaksi siirryttiin tutkimaan, miten HR-analytiikan avulla pystytään edistämään henkilöstöjohtamisen eri tehtäviä. Samalla selvitettiin, miten HR-analytiikan avulla pystytään luomaan lisäarvoa organisaatiolle.
Opinnäytetyöstä on rajattu pois dataan liittyvän sääntelyn ja analytiikassa hyödynnettävien matemaattisten metodien tarkempi käsitteleminen.
Opinnäytetyö on selventänyt, mitä HR-analytiikka on, HR-analytiikan hyödyntämisen edellytykset sekä erilaisia tapoja hyödyntää HR-analytiikkaa. HR-analytiikka on yhdistelmä erilaisia informaatioteknologian mahdollistamia toimia, joiden tarkoituksena on henkilöstöjohtamiseen liittyvän päätöksenteon jalostamisen myötä tuottaa lisäarvoa organisaatiolle sekä organisaation henkilöstölle, kehittää organisaatiokulttuuria ja henkilöstötoimia sekä mahdollistaa henkilöstön valmiudet organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. HR-analytiikan soveltaminen vaatii yhteistyötä organisaation eri osastojen välillä ja asiantuntemusta henkilöstöjohtamisen lisäksi analytiikan sekä tilastotieteen hyödyntämisestä.
Tietoperustana käytettiin pääsääntöisesti kirjallisuutta HR-analytiikasta ja aiheeseen olennaisesti liittyvistä käsitteistä. Tietoperustan avulla selvitettiin ensin henkilöstöjohtamisen historian pohjalta, miten HR-analytiikka on vuosien saatossa kehittynyt henkilöstöjohtamisen työkaluksi. Myöhemmin selvitettiin, mistä henkilöstöjohtaminen koostuu ja mitä henkilöstöjohtamisen tehtäviin nykyään kuuluu. Seuraavaksi siirryttiin tutkimaan, miten HR-analytiikan avulla pystytään edistämään henkilöstöjohtamisen eri tehtäviä. Samalla selvitettiin, miten HR-analytiikan avulla pystytään luomaan lisäarvoa organisaatiolle.
Opinnäytetyöstä on rajattu pois dataan liittyvän sääntelyn ja analytiikassa hyödynnettävien matemaattisten metodien tarkempi käsitteleminen.
Opinnäytetyö on selventänyt, mitä HR-analytiikka on, HR-analytiikan hyödyntämisen edellytykset sekä erilaisia tapoja hyödyntää HR-analytiikkaa. HR-analytiikka on yhdistelmä erilaisia informaatioteknologian mahdollistamia toimia, joiden tarkoituksena on henkilöstöjohtamiseen liittyvän päätöksenteon jalostamisen myötä tuottaa lisäarvoa organisaatiolle sekä organisaation henkilöstölle, kehittää organisaatiokulttuuria ja henkilöstötoimia sekä mahdollistaa henkilöstön valmiudet organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. HR-analytiikan soveltaminen vaatii yhteistyötä organisaation eri osastojen välillä ja asiantuntemusta henkilöstöjohtamisen lisäksi analytiikan sekä tilastotieteen hyödyntämisestä.